Sababu za binadamu katika usimamizi wa

sababu za binadamu katika usimamizi - hii husababisha kutofanya kazi, ambayo husababishwa na kutolingana ya hali psychophysiological na ustadi na mahitaji.

sababu za binadamu katika usimamizi wa ubora, uainishaji wa makosa ya binadamu, na uchambuzi wa vitendo makosa

Katika uchambuzi wa binadamu na teknolojia na makosa mifumo operator zilizotengwa aina 4 ya vitendo makosa: kupita hatua muhimu, ukiukaji wa utaratibu (permutation) hatua, moja kwa moja kurudia hatua hiyo juu ya utimizo wa kwanza hakuwa na kusababisha matokeo ya taka, na utekelezaji wa hatua mpya, yasiyotarajiwa imara algorithm.

Kulingana na hali ya kazi, makosa yanaweza kutokea katika ngazi ya ujuzi katika ngazi ya sheria na kiwango cha elimu.

sababu za binadamu au makosa ambayo ni ya kawaida kwa ujuzi Mode (kutoangalia)

Kosa mode wakati maonyesho kazi katika ngazi ya ujuzi - ni kutoangalia. Makosa katika ujuzi operesheni - ni kimsingi ruhusa wakati wa utekelezaji wa vitendo, ikiwa ni pamoja na vitendo makosa na kukosa umakini au utulivu.

makosa ya binadamu au makosa kwamba ni mfano wa kazi katika sheria za kazi

Kwa kuwa utekelezaji wa sheria katika hali ya shughuli za inahitaji ufafanuzi na matumizi ya "kama - kisha" formula, makosa ya kawaida ni tafsiri sahihi. Mtu anaweza kuelewa au vizuri kujua hali ya vifaa au vifaa ambazo zinahitaji majibu fulani.

makosa ya binadamu au makosa kwamba ni mfano wa kazi katika hali ya ya elimu

Shughuli kufanyika katika hali ya ya elimu, wanahitaji utambuzi na azimio la matatizo. Mtu inahitaji juhudi kubwa katika usindikaji wa habari, wakati ni muhimu kutathmini hali, kuanzia na sababu mizizi. Si jambo la kushangaza kwamba mtu inaweza kufanya kazi vizuri katika hali ya dhiki kali, katika hali isiyojulikana ambapo unahitaji kuwa kazi kutokana na kukosekana kwa sheria, mipango na taratibu ambazo hali hiyo inapaswa kutatuliwa.

Kufanya maamuzi si sahihi, kama utatuzi wa tatizo kutokana na taarifa sahihi.

binadamu sababu, uainishaji wa sababu za makosa ya binadamu

Kosa (makosa) Mipango

Makosa inaweza alikiri katika hatua ya kupanga wakati wa utekelezaji wa mpango huu. makosa ya Mipango kusababisha hitilafu: mtu au kuwa mbaya utaratibu kwa ajili ya kutatua matatizo ya kawaida, au taratibu duni mipango idhini ya hali mpya.

Makosa inaweza nia kwa njia mbili, yaani, kwa kutumia sheria ya hali yasiyo ya kufanana, na kutokana na matumizi sahihi ya sheria, ambayo ina hasara.

Makosa matumizi ya sheria sahihi

Kesi hiyo ni kawaida kesi, kama operator inakabiliwa na hali ambapo idadi ya makala yake hali kama, ambapo utawala ilikuwa na lengo, lakini kwa baadhi ya tofauti kubwa. Kama operator haitambui tofauti muhimu, inaweza kutumika kwa ujumla duni.

matumizi ya sheria ya kutokamilika

Hii hutokea wakati wa kutumia taratibu ambayo katika siku za nyuma alitoa matokeo mazuri, lakini ina hasara unrecognized. Kama vile ufumbuzi ni kutumika katika hali ambayo ilijaribiwa kwa mara ya kwanza, inaweza kuwa sehemu ya mfumo wa hali ya mtu binafsi ya kutatua aina hii ya tatizo.

makosa Utekelezaji (slips na omissions)

Kama kanuni, hatua ya wafanyakazi uzoefu na sifa ni wenye ujuzi na debugged. Kazi zinafanywa hasa kwa njia ya moja kwa moja, isipokuwa kwa ajili ya ukaguzi wa mara kwa mara ya mchakato wa kasi. Lakini, kwa bahati mbaya, kuna makosa na omissions unasababishwa na wafanyakazi. Kuingizwa ni kitendo ambacho amefanya kama ilivyopangwa, na kwa hiyo siku zote kutakuwa na inayoonekana blunder. Forgetting ni kumbukumbu ya kushindwa, na itakuwa si lazima kuwa wazi kwa wengine wote, isipokuwa kwa ajili ya mtu ambaye ni kilichotokea.

Makosa na ukiukwaji

Makosa wanaochukuliwa kawaida katika kazi ya wafanyakazi na kiasi kikubwa tofauti na ukiukaji. Sababu hizi mbili zinaweza kusababisha kushindwa kwa mfumo mzima, au kuunda hali ya hatari. Tofauti kati yao yamo tu katika dhamira. Ukiukaji ni hatua za makusudi, na makosa kutokea bila kukusudia.

mambo ya binadamu na hatua za marekebisho

makosa unintentional: Aina hii ya makosa yanaweza kuzuiwa kwa kuboresha mafunzo, taratibu au kuingiliwa kwa mwongozo (kwa mfano, kuongezeka kwa udhibiti, uchambuzi wa kazi, kubainisha kutokuelewana marekebisho penye giza sehemu katika taratibu na kuwahimiza tofauti na mtazamo wa wafanyakazi katika utendaji wa kazi).

Makusudi ukiukaji: Aina hii ya makosa yanaweza kuzuiwa kwa maendeleo ya tabia ya taka na utekelezaji wa utamaduni imara wa usalama.

Makosa ya msingi ya elimu: aina hii ya makosa inaweza kuzuiwa kwa kuendeleza ufahamu wa haja ya kuacha kazi, kuhusisha watu wengine kuomba msaada / ushauri kama mfanyakazi hajui jinsi ya kutenda katika mazingira usio wa kawaida.

Kuendeleza elimu ya wafanyakazi ni sababu ya ziada yanayoathiri ubora na ufanisi wa usimamizi.