Usimamizi wa utamaduni wa kichwa: si jukumu rahisi ya kiongozi

maisha ya kisasa kichwa - tajiri na mbalimbali faceted, yeye ana kutatua matatizo kadhaa kwa wakati mmoja na wakati huo huo kukutana high Udhibiti utamaduni, ambayo ni maarufu sana katika jamii ya leo. Ujasiriamali utamaduni katika Urusi kwa viwango vipya vya maendeleo, hivyo mameneja, ambao wanaweza usahihi na kwa ufanisi kutatua tatizo, kuwaleta timu, kusimamia na kuratibu kazi ya kampuni ni mengi sana appreciated.

usimamizi wa utamaduni wa kichwa kulingana na sheria fulani:

- kisheria sheria. Kama wafanyakazi wote wa kampuni, msimamizi ana haki na wajibu wa shughuli zake ni umewekwa na vitendo unaozidi kuongezeka, ambayo yeye anapaswa kujua na kufuata.

- kanuni za maadili kuashiria kwamba kichwa hauendani na Uungu, lazima pia kuwa na maadili, maadili na maadili.

- kanuni shirika kufafanua sheria tofauti ya mpango wa shirika, iliyopitishwa katika shirika mode, na ratiba ya kazi vitengo na shirika kwa ujumla, sheria za ndani , nk

- kanuni za kiuchumi ni msingi shughuli za kiuchumi za shirika.

Kitaalamu na maadili ya maendeleo ya kichwa, ofisi maadili yake, mila usimamizi - ni usimamizi wa utamaduni wa kichwa, ambayo imeongezwa wa "utamaduni mdogo":

1.Lichnaya utamaduni inahusisha aina ya mawasiliano na wasaidizi, usafi binafsi, kuonekana nadhifu, ujuzi ngazi, nk

2. mipango Mkali wakati binafsi na biashara. Mkuu wa utamaduni usimamizi haidhaniwi bila kuweka wazi lengo na mipango ya siku. Uwezo na zilizokusanywa kiongozi lazima kupata muda wa kufanya kazi na wafanyakazi, mahali masuala ibuka na kurekebisha malengo yao kutokana na mabadiliko ya kazi, mikutano na wakuu wa idara, mikutano, majadiliano na mengineyo.

3. Kwa hiyo utamaduni wa mazungumzo, mikutano, mikutano, nk

4. utamaduni wa kufanya mahojiano na wafanyakazi na maswali yoyote. Ni hasa thamani uwezo wa kusikiliza na kutoa uamuzi sahihi.

5. Utamaduni kazi na nyaraka na barua. meneja lazima kuanzisha workflow wazi katika shirika lako. Barua zote muhimu na karatasi wanatakiwa kuripotiwa kwa wafanyakazi kuwajibika. Barua pepe zote jibu kwa wakati itolewe. Muhimu zaidi - udhibiti wa utekelezaji.

6. Utamaduni wa hotuba. Kwa kuwa wakati mwingi mkuu wa kushika, kukabiliana na wasaidizi, uwezo wa akili kueleza mawazo yao na kuwasiliana na interlocutor wazo msingi lazima iendelezwe daima.

7. Kisasa usimamizi utamaduni pia ni pamoja na utamaduni wa mahali pa kazi. mkuu wa meza haipaswi kuendelea swamped na piles ya majarida, ambapo nyaraka zote muhimu bila ya shaka kupotea. Key nyaraka sasa - yote ambayo lazima mkuu wa meza. Katika muonekano, meza ya wageni hisia kwanza kichwani. Aidha, vyombo vyote katika chumba wanapaswa kuwa meneja mpya na maua - zina vizuri groomed na ujana kuonekana.

usimamizi wa utamaduni wa kichwa mara nyingi inachukuliwa kama mitindo ya usimamizi wafanyakazi: kimabavu, demokrasia (au aina ya ushirikiano op style), mtu binafsi hali na huria. Kila style ina faida zake na hasara. Katika hali safi, mitindo ya usimamizi ni karibu hakuna, badala, kuna tu aina ya mchanganyiko na predominance ya moja ya sifa za mitindo. Ni bora kuchagua hasa hali au utu tabia ya chini ya usimamizi wa style yake. Na, kinyume na maoni ya wengi, mtindo wa uchaguzi si kusukumwa na meneja wa kijinsia, bali tabia yake, uzoefu binafsi, temperament na kujiamini.