Bidhaa zilizosababishwa: dhana, mali, mifano

Hakika, hujawahi hata kufikiria juu ya nini bidhaa za mbadala ni. Wakati huo huo, sisi, kama watumiaji wao, tunafanya jukumu muhimu katika kubadilisha mahitaji ya soko na usambazaji. Nini?

Kwa hivyo, bidhaa za kubadilisha ni bidhaa hizo ambazo zinaweza kuchukua nafasi ya bidhaa zetu za kawaida kwa tukio ambalo bei huongezeka kwa ghafla, au ugavi hupungua kwa kasi. Kwa mfano, ikiwa bei ya nyama ya nyama huinuka, basi tutasimamia na nguruwe. Ikiwa juisi katika paket inakuwa nafuu, basi tutapata soda kidogo. Ikiwa kahawa ghafla inakuwa dhaifu sana, basi, tunaweza kufanya nini, tutakunywa chai. Kwa hivyo, mbadala zinahusika na uhusiano wa moja kwa moja kati ya bei ya bidhaa moja na mabadiliko katika mahitaji yake kwa mwingine, ambayo ina mali ya matumizi ya kawaida.

Je! Bidhaa za uingizaji zimeunganishwa na elasticity ya mahitaji?

Kulingana na sheria ya msingi ya uchumi, mahitaji ya bidhaa fulani (huduma) inversely sawa na mabadiliko katika thamani yake. Utegemea huu ni mkubwa sana? Kila kitu kinategemea kiashiria kama "elasticity ya mahitaji". Hivyo, hata kama mabadiliko madogo kwa bei ya bidhaa husababisha mabadiliko makubwa katika mahitaji yake, basi ni desturi kusema kuwa bidhaa hii ina mahitaji ya elastic. Ikiwa bei ya bidhaa imebadilika, lakini hii haijaathiri idadi ya mauzo, kwa hivyo, mahitaji ya bidhaa kama hiyo ni "inelastic".

Hivyo ni nini kwa bidhaa kwa mahitaji ya elastic? Kwa mfano, unaweza kuchukua apples. Fikiria kwamba ghafla kwa sababu fulani bei ya matunda haya imeongezeka. Bila shaka, mashabiki wa apple wataendelea kununua, bila kujali ni kiasi gani cha gharama. Hata hivyo, idadi kubwa ya watumiaji itakuwa tu kubadili mawazo yao kwa pears au Kiwis, kwa mfano, yaani, bidhaa badala, au mbadala ya bidhaa. Lakini mahitaji ya viatu, dawa, petroli, balbu za umeme , nk. Haitakuwa elastic, kwa sababu, chochote mtu anaweza kusema, hatuna kitu chochote cha kuwachagua.

Wakati mwingine, kwa sababu ya hali ya kipekee, mahitaji ya bidhaa inayoweza kubadilishwa kabisa na ongezeko la bei huongezeka tu. Kwa hiyo, katika karne iliyopita huko Ireland, baada ya kushindwa kwa mazao ya viazi, bei ya mazao haya ya mizizi imeongezeka. Na kwa kuwa ilikuwa ni bidhaa kuu na favorite katika chakula cha wakazi wa eneo hilo, kwa kweli, hakuna nafasi nzuri ya kuchukua nafasi hiyo, na watu hawakuogope na bei ya juu. Walianza tu kutenga pesa kidogo kutoka bajeti yao kununua chakula ghali zaidi (matunda, mboga, nyama), na kusababisha mahitaji ya viazi.

Bidhaa zilizosababisha daima zinajenga tishio kwa bidhaa hiyo, kwa sababu daima inawezekana kuibadilisha na kitu. Wasimamizi na wauzaji wanapaswa kulipa kipaumbele sahihi kwa tatizo hili. Kwa hivyo, ikiwa kiwanda, kwa mfano, huamua kuongeza bei ya sanduku la chocolates, sio kweli kwamba itafikia ukuaji huu katika mapato. Hatua hiyo itasaidia kupungua kwa mahitaji ya pipi na ukuaji wa mauzo ya caramel na bei ya chini ya bei. Lakini sio kweli kwamba faida ya jumla ya kiwanda itaongezeka kutoka kwa hili. Hapa ni muhimu kuhesabu na kuchambua kwa makini kila kitu.

Kila kampuni inataka kuwa mahitaji ya kile kinachozalisha ina elasticity ndogo, kwa sababu chini ya hali hiyo inakuwa inawezekana mara kwa mara kuongeza bei na usiogope kwamba wanunuzi watapata nafasi badala ya bidhaa za bei nafuu zaidi. Mojawapo ya hatua ambazo zinakuwezesha kufikia kile unachotaka ni kufanya shughuli za "elimu" kuhusiana na mnunuzi, kwa sababu matokeo ambayo atatoa kwa bidhaa za biashara hii, alama yake ya biashara. Ubora wa bidhaa, uimarishaji wao, kuaminika, urafiki wa mazingira, kuboresha mara kwa mara teknolojia, na muhimu zaidi, uwepo wa tabia maalum hufanya uwezekano wa kupata umaarufu na uaminifu wa wateja.