Historia ya usimamizi mawazo na malezi yake

Kudhibiti ni aina maalum ya shughuli ambayo inafanya unorganized umati - umakini, ufanisi na timu uzalishaji. Pia vitendo kama kipengele mvuto kwa mabadiliko ya kijamii na mabadiliko makubwa. mazoea ya usimamizi kuwepo tangu zamani, hivyo kuwa kuna ushahidi (ujenzi wa piramidi ya Misri, Mashirika ya kisiasa katika Roma na Macedonia), ili tuweze kuhitimisha kwamba historia ya usimamizi mawazo ni linafanyika katika siku za nyuma.

Hadi karne ya 19, hakuna mtu mawazo kuhusu jinsi ya kusimamia, kama sayansi tofauti na mfumo wake, kila nia ya fedha na madaraka. Tu katika mwanzo wa karne ya Robert Owen alianza kushughulika na malengo ya biashara kwa msaada wa wafanyakazi. Ni inaboresha mazingira ya kazi, kutoa nyumba nzuri, drivas malipo ya ziada kwa ajili ya kazi ubora, hivyo kuendeleza maslahi nyenzo. Mawazo haya ubunifu walikuwa kipekee mafanikio katika fahamu ya binadamu na wajibu wa kiongozi. Hivyo, historia ya usimamizi mawazo yaliyotolewa hatua moja mbele.

Katika siku zijazo, Frederick Taylor kuchapishwa kitabu juu ya kanuni za usimamizi wa kisayansi, ambayo ni kuchukuliwa mwanzo wa kutambua na kutengwa katika eneo tofauti ya usimamizi wa utafiti. Tangu wakati huo, historia ya usimamizi walidhani milele karibu na kwamba usimamizi unaweza kwa kiasi kikubwa kuathiri maendeleo na mafanikio ya biashara. mafanikio yake kwa kiasi kikubwa wanategemea mafanikio katika maeneo mengine, kama vile saikolojia, hisabati, elimu ya jamii, na wengine. maarifa husaidia kuelewa nini kipimo cha kutathmini mbinu ya usimamizi.

Wakati historia ya usimamizi mawazo na mbinu chache ambazo kwa kiasi kikubwa walioathirika maendeleo yake zaidi katika nadharia na vitendo. Mbinu ya shule tofauti wa utawala zilizomo nne masuala mbalimbali: sayansi ya usimamizi wa shule, katika suala la mahusiano ya binadamu na sayansi ya tabia, mbinu usimamizi, na mbinu za upimaji.

Ufahamu wa madhara ya vikosi vya nje kwenye shughuli za mashirika, watafiti kuendeleza mbinu nyingine. historia ya usimamizi mawazo, kusonga mbele, anaona tafakari yake kwanza katika mchakato mbinu, ambayo anaona kuwa ni kama mfululizo wa shughuli za usimamizi yanayohusiana. Kisha, katika mfumo wa utaratibu, ambayo inatoa tahadhari ya viongozi wa shirika hilo - seti ya vipengele yanayohusiana (watu, madhumuni, teknolojia, nk), ambayo hoja katika mwelekeo wa aina ya makusudi na ni chini na mabadiliko ya mazingira. Na katika mbinu ya hali, ambayo inalenga ukweli kwamba mbinu kudhibiti lazima kuamua kulingana na hali.

Wakati huu wa sasa, maendeleo ya usimamizi mawazo imefikia hali ya wazi, mikakati na nguvu. Usimamizi ni mchakato na matokeo ya mazingira, na dhana ya usimamizi kuhamisha hisia zao kwa sababu za binadamu, shirika na kimbinu ufumbuzi kwa masuala.