Style kimabavu wa usimamizi: faida na hasara

Wakati wanafunzi kuandika ripoti ya mazoezi ya kufundisha, ni kawaida sana kutoruhusu kuandika, walizotumia kimabavu usimamizi style. Ingawa mara nyingi mtindo huu ni mojawapo, na hii inatumika si tu kwa walimu na pia wasimamizi kabisa ngazi mbalimbali.

style kimabavu wa uongozi - Mbinu ya usimamizi, ambapo idadi kubwa karibu kamili ya maamuzi hufanywa na kiongozi, na mchango wa kundi katika uongozi ndogo. Wasimamizi au walimu ambao ni kutega tu njia kama hiyo, ni kawaida kutatuliwa tu kwa misingi ya uzoefu wao, kuamini hukumu yake. Vidokezo kutoka kudhibitiwa karibu kukubalika. Kimabavu usimamizi style inahusisha inakaribia kudhibiti kidikteta juu ya ngazi ya kundi, wakati mwingine kugeuka kuwa overtly kidikteta.

Je, ni tabia kuu kuelezea style?

Kwanza, kukosekana karibu kamili ya ushiriki wa wanachama wa timu katika maamuzi muhimu. Lakini pia jukumu katika kesi hii ipo kwa kiongozi, ili ukiukwaji wa haki za baadhi fidia na ukweli kwamba mwanachama wa wastani wa kundi unaweza kuepuka dhima yoyote. Ni vizuri kwa ajili ya watu wengi.

Pili, viongozi wanasema nini kifanyike na mbinu ilivyoelezwa kwa undani zaidi, ambayo unaweza kufikia lengo. Chini kwa hivyo kupinga hata nafasi ya kujieleza, tuzo zote katika kesi ya ushindi kiongozi anapata. Lakini pia kwa ajili makosa hawakuwa kujibu. Kiongozi udhibiti shughuli katika kila hatua, ambayo inahusisha mchango mkubwa wa vikosi vya upande wake, si mara zote haki.

Tatu, kazi ngumu zaidi huchukua kiongozi. Yeye hana imani hatua muhimu ya wafanyakazi wa kazi, hata kupita naye katika kufuzu, na kupendekeza kwamba ni vizuri kushauriana mtu yeyote. Mara nyingi mtazamo huu ni haki, tu afya ya rasilimali na nishati kutoka kama kiongozi anaweza kuwa haraka nimechoka.

kimabavu mtindo wa usimamizi inaonekana wengi si nzuri. Je, ana faida yoyote? Wakati mwingine, ni zamu nje ya kuwa mojawapo. Mfano - hali ambayo uamuzi ina kuwa haraka iwezekanavyo, na hakuna muda wa kushauriana hata kwa mzunguko ndogo ya watu, si kama kwa raia pana. Ikiwa hakuna muda wa kucheza katika demokrasia - jisikie huru kutumia kimabavu mtindo wa uongozi. Na katika jeshi iliyopitishwa mtindo huu kwa sababu katika kupambana mara moja wakabaki.

Ni vigumu sana kutumia style huria katika mazingira ya watu ambao si kutega ubunifu na uwajibikaji. Labda wewe msomaji, kuwa na uzoefu kama miradi yenye matumaini kushindwa kwa sababu kiongozi wa kutokuwa na shughuli. kiongozi mzuri inasambaza kazi na inateua muda wa mwisho rigid. Katika hali ya kali matatizo ya rasilimali , watu huwa na kutafuta kuja chini ya ushawishi wa "mkono nguvu".

Kama sisi zilizotajwa, style kimabavu wa usimamizi ni mojawapo katika jeshi, hasa wakati migogoro ya kijeshi. ukweli kwamba watu katika hali hii, ni rahisi kwa lengo la hatua madhubuti kwamba masuala ya kimkakati wa uaminifu katika kiongozi, hakuna kufikiria agonized juu ya kila hatua.

Bila shaka, mtindo huu ni mbali na bora, na lazima kuitumia mara kwa mara na katika hali zote. Kwa njia nyingi ni mbaya kwa wanachama wa kikundi. Na picha ya kiongozi wa anateseka. Kutumia vibaya njia hii ni alijua uongozi timu ya wenye mitazamo sawa daima jeshi, kudhibiti, si kumwamini watu wake. Kwa hiyo, kati ya wanachama wa kikundi wanaweza hatua kwa hatua kukomaa kutuliza ghasia.

Kama maoni ya wanachama wa kundi wala kusikiliza, fursa nyingi hupotea. Na watu kujisikia kuchanganyikiwa na kukosa imani na uwezo wao, baadhi ya huzuni. Kwa hiyo, viongozi wa mtindo huu inaweza kuwa kwa ajili muda tu, kufanya miradi muhimu sana, na kisha kutoa kundi kupumzika na kupata nafuu.