Uchambuzi wa muswada mshahara

Katika kutekeleza azma ya faida, meneja wa biashara lazima kusahau timu ya wataalamu na wafanyakazi wa kawaida ambao kusaidia kujenga ni biashara thriving. shahada ya juu tuzo na kujifakhirisha bidii kutokana na kazi kwa ajili yao ni, oddly kutosha, mshahara. Viongozi wazuri ambaye kweli kushukuru kazi ya wasaidizi wao, sio pole wala fedha shukrani kwa ajili ya mafanikio ya malengo yake. Hata hivyo, kwa bahati mbaya, akiba kwa ajili ya malipo ya fedha fedha na terminated mali. Ni kwa kufanya uchambuzi wa mishahara, unaweza kuelewa jinsi fedha hizo hutumiwa sana, na wapi wao gharama kuongezeka au akiba.

Mishahara - zawadi mfanyakazi (katika fedha au katika aina) kwa ajili ya iliyoingia nao akili au kimwili kazi katika uumbaji wa biashara.

Mshahara mfuko - jumla mshahara wa wafanyakazi wote wa shirika, walionyesha katika suala fedha. Mishahara inahusu matumizi, ambayo hupunguza faida, na kulingana na aina ya shughuli inaweza kufikia nusu gharama ya jumla ya biashara. Mbali na mishahara, ni pamoja na: premium na mfanyakazi faida, fidia mbalimbali kwa ajili ya hali ya hatari ya kazi, mafao, muda wa ziada, malipo kuchelewa, pamoja na michango ya jamii na pensheni, kulipwa likizo, safari na faida nyingine.

Uchambuzi wa matumizi ya muswada mshahara ni kazi kulingana na mazingira sawa na uchambuzi wa aina nyingine ya gharama ya biashara. Baada ya kukusanya taarifa zote muhimu, ikiwa ni pamoja na malengo, alisoma data kuelezea kiwango na mienendo ya mfuko wa matumizi ya biashara kwa ujumla na kwa mfanyakazi jamii. Hapa ni thamani ya kulipa kipaumbele kwa gharama za kazi na wakati mfanyakazi wafanyakazi kipande, pamoja na mameneja, wataalamu, wafanyakazi, wafanyakazi wa huduma.

sababu za kuongezeka kwa gharama au mshahara akiba kwa ajili ya wafanyakazi kipande lazima kutafuta imewekwa vibaya viwango mzigo wa kazi na gharama kwa ajili ya kazi. Kufanya uchambuzi wa mishahara wakati mfanyakazi, ni lazima ieleweke kwamba si sahihi mahesabu ya kiasi cha kazi inaweza kusababisha overestimation ya idadi yao. Kuongeza sehemu ya mameneja na wataalamu huenda daima inavyoonekana katika ongezeko uzalishaji, lakini kwa uwazi wazi katika kuongezeka kwa gharama ya malipo yao.

Uchambuzi wa matumizi ya mishahara ni pamoja na utafiti wa muundo wake, mabadiliko katika kiwango cha na mienendo ya makundi ya malipo. Unaweza kushikilia juu ya mgawanyo wa sehemu variable kuonyesha mshahara na viwango vya kipande na bonuses, na sehemu ya kudumu, ambayo ni pamoja na wakati mfanyakazi mshahara na surcharges mbalimbali. Makini hasa ni kulipwa kwa malipo yasiyo ya uzalishaji, ikiwa ni pamoja na muda wa ziada, malipo ya downtime, gharama ya muda ndoa. Katika hali nyingi, ni hapa na thamani kutafuta sababu za zisizokuwa mshahara ukuaji overspending.

Kwa ajili ya utafiti zaidi ya kina na kutambua uhusiano causal na mambo mengine yanayoathiri kupotoka ya gharama za wafanyakazi na malengo, kufanya uchambuzi wa mishahara, unaweza kutumia uchambuzi wa sababu. Hapa sisi kujifunza athari za mabadiliko katika gharama za mishahara ya vitu kama matukio ya kiuchumi na taratibu, kama vile kuanzishwa kwa teknolojia mpya, shirika kazi, muundo wa bidhaa, kuuza bei.

Kutafakari kwa ujumla ufanisi index gharama mfuko watambue utawala wa dhahabu - mienendo ya ukuaji wa mapato ya kampuni ya kutoka na ongezeko la tija lazima outpace kisichozidi mienendo ya ukuaji wa gharama za wafanyakazi. Kwa hiyo, viashiria utendaji wa mshahara lazima yanahusiana na data ambayo tabia faida na tija ya kampuni, na idara na aina kuu ya bidhaa. Hesabu ya kiuchumi viashiria ufanisi wa malipo kuwa uwiano wa kiasi cha mapato (faida, pato jumla) au vitengo vya biashara katika kiasi cha mshahara wa wafanyakazi wa zamu hii.

Uchambuzi wa muswada mshahara lazima kuwa sababu ya kushuka kulipwa tuzo kwa wafanyakazi ya biashara, kwa sababu inaweza kusababisha kupungua kwa kushiriki motisha sehemu ya malipo, kwa mtiririko huo, kupunguza uzalishaji na, kama matokeo, kusababisha kupoteza faida ya biashara.