Shirika sahihi wa kazi - njia ya ufanisi wa juu

shirika sahihi ya kazi - kipimo cha ufanisi wa juu ya hii au shughuli hiyo. Na katika uwanja wa usimamizi wa rasilimali ni muhimu sana kujua iwezekanavyo ugumu wa ambayo kuchangia kwa kuoanisha uzalishaji. Kwa hali hiyo, shirika na udhibiti wa kazi ya wafanyakazi - muhimu zaidi, nini inapaswa kuangalia kwa kiongozi mzuri. Kwa sababu nzuri, kuna kazi ratiba, mapumziko na baadhi ya mzigo wa usambazaji katika siku ya kazi. Hata hivyo, kuna idadi ya vigezo kwamba inaweza kuashiria masuala ya shirika. Kwa njia nyingi ni tegemezi wigo wa shughuli ambazo business yanaendelea.

Nini cha kuzingatia wakati wa kuandaa kazi

1. Pengine jambo muhimu sana, nini siku zote inatoa tahadhari ya mfanyakazi uwezo - ni kazi ya muda. Hiyo ratiba lazima walikubaliana kutoka siku ya kwanza kabisa.

2. Workplace Shirika wafanyakazi. Inajulikana kuwa mtu huathiri nafasi ya kazi ambayo ana kufanya kazi. Na, kulingana na shughuli maalum ni muhimu sana nafasi hii angalau kujazwa na mambo yote muhimu kwa kazi. Sisi ni kuzungumza juu ya kuwepo kwa zana muhimu, nyaraka, machapisho ya kitaaluma, na hata vifaa kisasa ambayo inaweza kuwa muhimu katika mchakato.

3. Bila kusema kuwa shirika ya kazi unaashiria kuwepo majukumu wazi kazi ya mfanyakazi. mgawanyo wa kazi utapata kazi kwa ufanisi zaidi, kuongeza kiwango cha uwezo wa wafanyakazi na kuboresha shughuli zao kwa vitendo. Matokeo yake ni dansi, mwendelezo wa ajira na uzalishaji michakato.

4. Ni muhimu sana kuwa na maendeleo tabia ushuru-kufuzu kwa kila aina fulani ya kazi. Hasa kama shughuli za wafanyakazi kuhusishwa na uzalishaji wa moja kwa moja, na mshahara si za kudumu.

5. A nafasi muhimu alicheza na shirika haraka ya kiongozi kazi. Baada ya yote, kama meneja inateua wafanyakazi sheria fulani, ratiba na serikali, naye halitii yao, timu huanza ufafanuzi wa utata inayoongoza kwa hasara ya ufanisi.

Makala ya shughuli na mkuu wa shirika la kazi

Bila shaka, viongozi - aina maalum ya wafanyakazi, ambao ni sehemu muhimu na muhimu ya nguvu kazi. Lakini wafanyakazi wengi ambao nia ya shirika la kazi, mara nyingi wasiwasi kwamba msimamizi zao angalau kufanya kitu, lakini nini anatoa amri. Kwa hiyo ni muhimu kuzingatia tabia ya kazi yake.

1. Meneja lazima kushiriki katika kesi, lakini si kuingilia kati katika shughuli moja kwa moja.

2. A meneja uwezo kazi hasa wa akili.

3. Wakurugenzi hakuna kikomo kazi, na kama leo yeye mwenyewe kuruhusiwa kuondoka saa mapema kesho kuchelewa saa 4 tena.

4. Kazi ya kichwa ni vigumu kuzingatia kwa kiasi.

5. Kazi kuu ya kiongozi ni haja ya kufanya maamuzi.

6. Kazi ya shirika ya wawakilishi wa miundo ya utawala ni karibu kamwe ina mwanzo wazi na wa mwisho.

kipengele mwisho ni kutokana na ukweli kwamba kiongozi ana kufanya shughuli zilizopangwa na shughuli na kazi na hati. Aidha, mameneja mara nyingi unahitaji kupata muda kwa ajili ya mikutano ya unscheduled, ziara, kuangalia-ups, kupiga simu. Kutokana na hii karibu wote viongozi kila siku kupoteza kuhusu 2% ya muda wao kufanya kazi.