Ufanisi Human Management Resources: wapi kupata tapentaini kwa wafanyakazi?

Jinsi ya kulea timu yako?

  Wengi wetu wamekuwa na kukabiliana na tatizo ngumu ya kujenga nzuri na afya ya usawa wa timu. Ambayo timu anaweza kuitwa ufanisi? Moja ambapo wafanyakazi wote kufanya kazi kama yenye mafuta mengi cogs mashine? Au moja ambapo kila hatua inatekelezwa na kwenda kufanya kazi kama likizo?

Jinsi ya kujenga timu ambapo kila mfanyakazi anajua na kwa uwazi kufanya kazi yao, timu na uwezo wa kufikia matokeo mazuri, timu ambapo unataka kuja kila siku? Jinsi ya kupanga kazi za uzalishaji wa timu, nidhamu, ufuatiliaji na utoaji taarifa?

ufumbuzi kwa maswali yote hayo tu kwa mameneja uwezo na uzoefu. Lakini uzoefu - itakuwa kuja na muda, hivyo kujaribu kukabiliana na matatizo muhimu zaidi ya kichwa.

Ujumbe: faida na hasara.

Wewe kuja kufanya kazi - na anawaelekeza kwenye umati wa wafanyakazi na aina ya masuala. Ni asubuhi line up katika mlango wa ofisi yako, kusubiri kwa yako "haraka" dalili na bila huwezi kutatua chochote. Nini cha kufanya? Jambo la kwanza kufanya mambo inahitaji kufanyika kwa ajili yenu kama meneja. Kazi yako kwa ajili yako haina kutimiza mtu yeyote. Next - maswali ya wafanyakazi.

timu lazima mizuri ya majukumu ya kila idara na kila mfanyakazi. Lakini kila mmoja wao lazima kazi yake si tu bali pia haki ya kuamua. Ni nini hasa wewe kusubiri kwa maamuzi kutoka wafanyakazi - ni lazima kuwa alisema katika mkutano mkuu au bainisha moja ya hati.

mapokezi mazuri sana ya usimamizi - ni kuwapa madaraka maalum kwa wasaidizi wake. Njia hii kupakua mkuu wa baadhi majukumu rahisi utaratibu na kumruhusu kushiriki masuala muhimu ya kimkakati. Delegating ni faida si tu mkuu, lakini pia mfanyakazi - ni ishara ya uaminifu na shukrani kwa ajili ya kazi nzuri.

Ndani ya mawasiliano - msingi wa mafanikio.

timu inahitaji debugged mfumo wazi wa mawasiliano ya ndani, na mfumo wa vzaimootchetnosti wafanyakazi na idara. Na katika suala hili haipaswi raznotolkov sababu haijulikani usambazaji wa haki na majukumu ni mara nyingi chanzo cha migogoro katika timu! mfumo vzaimootchetnosti itaruhusu wasimamizi wa kudhibiti na ufanisi zaidi na rahisi ya biashara, kufuata nidhamu na wajibu wa wafanyakazi.

Kwa kila mfanyakazi ni muhimu si tu kwa mshahara na mazingira ya kazi, lakini pia hali nzuri katika timu. Jifunze migogoro kutatua matatizo ya ndani na kujenga nzuri ya kufanya kazi hali katika timu - hii ni moja ya majukumu muhimu ya kiongozi wa busara. Kujenga uhusiano katika timu, au kufichua matatizo siri ndani inaweza kusaidia mwanasaikolojia ambaye anaweza kuteka katika kuendesha mafunzo ya ushirika na matukio.

Tapentaini kwa wafanyakazi.

Kwa kiongozi yeyote ni muhimu sana haiba, hekima, na sifa za uongozi. Lakini viongozi si kuzaliwa. Viongozi ulipo. Na kusaidia katika video mafunzo "tapentaini kwa wafanyakazi."

Kutekeleza majukumu maalum ya utekelezaji rahisi wa taratibu za mawasiliano na udhibiti wa wafanyakazi, utakuwa kujifunza jinsi ya nidhamu chini yao kujifunza zana maalum kina motisha halisi, kudhibiti na usimamizi wa wafanyakazi.

Pamoja na tutorials video Pia utapokea templates baadhi ya kanuni kwamba unahitaji kurekebisha kidogo tu chini ya biashara yake na kutekeleza kwa vitendo kila siku.