Kanuni za kampuni na usimamizi wa fedha.

Hadi sasa, ili kufanikiwa kusimamia kampuni, lazima kujifunza kanuni za usimamizi wa biashara na kanuni za usimamizi wa fedha.
Kuanza, fikiria kanuni ya msingi ya usimamizi wa kampuni.
kiongozi stadi, uwezo wa kuongoza kampuni kwa mafanikio lazima kuwa na uwezo wa kupata wafanyakazi haki ya kuunda kabla malengo yake ya wazi, wazi na maalum na kuwa na uwezo wa si tu kudhibiti utendaji wao, lakini pia ili kuchochea hamu ya wafanyakazi wa kufanya kila kitu kama bora iwezekanavyo.

Hebu tujaribu kueleza kanuni za usimamizi. msingi (wao ni kuitwa msingi) kazi ya usimamizi ni pamoja na mipango ya kampuni, shirika lake ufanisi, motisha wafanyakazi na udhibiti wa utekelezaji wa majukumu. Makala hizi zote pamoja na kila mmoja na vifungo ambao hauna mwisho. Baada ya utekelezaji wa karibuni na kurudi kwanza, kuonyesha kwamba kudhibiti mzunguko.

Fikiria kanuni utawala kwa undani zaidi, kuelekeza nguvu katika mambo muhimu.
Kupanga. kanuni hii inahitaji ufahamu wazi na ufafanuzi wa malengo ya shirika. Baada uundaji sahihi ya malengo na haja ya kufanya mpango wa kufikia yao, kuamua idadi ya rasilimali kwamba itakuwa zinahitajika kufikia mwisho (mipango) matokeo. Tumia mwongozo wa mpango inaweza kuweka na kuonyesha mwelekeo ambao kazi wote wa shirika na kuunganisha kusudi lake la kawaida.

mipango Skilful na sahihi haumaanishi kuwa utafaulu mwisho. Kwanza unahitaji kuweka kwamba mpango katika vitendo, na kisha kusubiri matokeo ya mimba. Kwa hiyo, baada ya kudhibiti kanuni ni shirika ambayo inaweka na delineates utaratibu kwa wafanyakazi muhimu kufanya vitendo. Mikabala ya shirika, kuna aina kubwa. Kuchagua haki ya mmoja, unaweza kufikia matokeo ya kushangaza.
Kuwahimiza wafanyakazi kufanya kazi mara kwa mara ni kazi rahisi sana, hata hivyo, kwa ustadi kuchukua faida ya kanuni ya motisha, unaweza kufikia matokeo ya kweli kubwa. wafanyakazi ni zaidi ya nia kazi, ufanisi zaidi itakuwa shughuli ya kampuni.

Na hatimaye, kanuni mwisho katika usimamizi - udhibiti wa utekelezaji wa kazi, bali juu ya ubora wa utendaji. Ufuatiliaji ni utaratibu ambao kuhakikisha kuweka shirika katika madhumuni ya kupanga hatua. meneja busara utadhibiti si tu matokeo ya mwisho wa wafanyakazi, lakini pia kila hatua ya kazi. Kudhibiti inaruhusu hatua za mwanzo za kampuni ili kujua mapungufu na mara moja kuondoa usimamizi ih.Printsipy ilivyoainishwa hapo juu ni muhimu sana. kuzingatia wazi kwao itawezesha kampuni ya kufikia mafanikio katika kazi zao.

kanuni za usimamizi wa fedha ni kama vile muhimu kwa ajili ya kampuni na pia zinahitaji kufuata kali.
usimamizi wa fedha ni udhibiti wa shughuli za fedha na matumizi ya kampuni. Inajumuisha pointi kuu nne. Maendeleo, mipango na utekelezaji katika hali halisi ya sera ya mafanikio ya kifedha ya kampuni - hatua ya kwanza. Ikifuatiwa na documentary msaada wa shughuli (yaani, ripoti ya kila kitendo kuhusiana na fedha). Baada ya hapo hatua ya shughuli za tathmini na mafunzo uwekezaji. Inakamilisha usimamizi wa fedha shirika muundo wa kampuni, moja kwa moja au pasipo moja kwa moja kuhusishwa na fedha.

Maarifa ya mlolongo wazi na algorithm kujenga miundo muhimu kwa ajili ya mafanikio ya biashara itaruhusu kidhibiti chochote kufanya juhudi halisi na ufanisi wa kiwango na kazi kwa ufanisi bila kupoteza muda malengo ya sekondari.