BiasharaUongozi

Mpangilio wa mchakato wa uzalishaji. kanuni za msingi.

Aina yoyote ya shughuli za viwanda inahitaji ujenzi sahihi ya mchakato wa uzalishaji, ambayo inaelezwa kitu cha mchakato kazi mabadiliko (malighafi, nusu ya kumaliza bidhaa) katika bidhaa ya kumaliza, lazima jamii.

shirika ya mchakato wa uzalishaji inahusisha uhusiano bora ya mambo yake: kazi (shughuli za binadamu), vyombo vya kazi (njia ya uzalishaji), taratibu za asili (kemikali, kimwili, kibayolojia), kwa lengo la kubadilisha vipengele kazi wa kitu - sura yake, ukubwa, ubora au hali.

kanuni ya shirika bora ya mchakato wa uzalishaji.

Zilizopo michakato ya uzalishaji ni aina tofauti tofauti, lakini msingi wa shirika lao sahihi ni miongozo fulani kufuata ambayo utapata kuongeza shughuli ya viwanda.

  1. kanuni ya upambanuzi. Kwa mujibu wa kanuni hii, shirika la mchakato wa uzalishaji lazima ifanyike ili kwa ajili ya vitengo moja moja kuwa kuulinda biashara michakato maalum au shughuli ambazo ni msingi wa turubai viwanda.

  2. kuchanganya kanuni. Inahusisha kuunganisha shughuli zote au baadhi amevaa tabia tofauti, ndani ya kitengo hicho cha uzalishaji (usimamizi, kiungo).

    Kwa mtazamo wa kwanza kanuni hizi kinyume na kila mmoja. Ni wao wapewe upendeleo, huamua utata wa bidhaa za viwandani na practicality.

  3. kanuni ya mkusanyiko. Hii ina maana kanuni kuleta pamoja ndani ya viwanda tovuti moja kazi kwa ajili ya uzalishaji wa bidhaa za jinsi moja au utekelezaji wa moja katika utendaji wa utendaji. Matumizi yake inaruhusu matumizi mazuri zaidi ya vifaa vya aina moja (kuongezeka upakiaji wake), kuongeza kubadilika taratibu.

  4. kanuni ya utaalamu. Inahusisha fixing kwa kila tovuti ya kazi hasa idadi ndogo ya shughuli, kazi na bidhaa. utaalamu cha kuamua na asili ya sehemu zinazozalishwa na pia kiasi kiasi ya kutolewa yao. ngazi za juu wa utaalamu wa kampuni, bora ujuzi wa wafanyakazi, tija ya juu. Hii inaongeza uwezekano wa automatisering ya uzalishaji na gharama za kupunguza kuhusishwa na readjustment wa vifaa. Hasara ni monotony ya kazi na uchovu watu.

  5. kanuni ya universalization ya kinyume cha kanuni ya utaalamu. shirika ya mchakato wa uzalishaji, ambayo inatokana na kanuni hii, inahusisha uzalishaji wa aina ya bidhaa (au utekelezaji wa taratibu tofauti nyingi) ndani ya kitengo moja ya kazi. Uzalishaji wa aina mbalimbali ya maelezo ya inahitaji kiwango cha juu cha ujuzi na ushiriki wa vifaa multifunctional.

  6. kanuni ya uwiano. Usimamizi mzuri wa mchakato wa uzalishaji ni namna isiyoweza kutengwa kutoka uwiano wa kufuata kati ya idadi ya bidhaa viwandani na idara mbalimbali. Uzalishaji wa vifaa maeneo ya lazima kuzingatia vifaa upakiaji na kuwa sambamba na kila mmoja.

  7. kanuni ya parallelism. Inahusisha kichocheo cha uzalishaji wa (usindikaji) ya bidhaa mbalimbali ili kuokoa muda unaotumika katika uzalishaji wa bidhaa ya mwisho.

  8. kuendelea mtiririko kanuni. shirika ya mchakato wa uzalishaji lazima ifanyike kwa njia ambayo njia ya kitu ya kazi kutoka hatua moja hadi nyingine usindikaji ilikuwa fupi.

  9. kanuni mdundo ni kwamba michakato yote ya viwanda kwa lengo la kutolewa kwa kati ya utengenezaji wa sehemu na bidhaa ya mwisho ni chini ya marudio mara kwa mara. kanuni hii inaruhusu laini mtiririko wa uzalishaji ni ya bure kutoka ukiukaji wa sheria na downtime.

  10. mwendelezo kanuni akubali sare utoaji kazi za vipengee kutoka operesheni moja hadi nyingine bila usumbufu au kuchelewa.

  11. kanuni ya kubadilika inaruhusu marekebisho ya haraka na mabadiliko ya maeneo ya uzalishaji hali halisi ya uzalishaji kuhusishwa na mpito kwa uzalishaji wa bidhaa mpya.

Kanuni hizi katika shirika la uzalishaji ni kutumika kwa mujibu wa uwezekano wao wa vitendo. Makadirio majukumu yao inaongoza kwa kuongezeka kwa gharama za uzalishaji na hivyo na kupungua kwa ushindani wa bidhaa.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sw.unansea.com. Theme powered by WordPress.