Nadharia ya mkataba katika uchumi wa taasisi: kiini, kanuni za msingi

Mkataba nadharia alionekana katika 70s. Hapo ndipo dunia- mashuhuri wanauchumi wameanza kutafuta motisha mpya ya kufanya kazi kwa ufanisi katika soko bure.

Little inajulikana ujumla nadharia ya mkataba umma imevutia tahadhari duniani kote baada ya wanasayansi wake kuchunguza Oliver Hart na Bengt Holmstrem kupokea Tuzo ya Nobel ya uchumi kwa 2016. Dhana hii yameathiri kwa kiasi kikubwa maeneo mengi yanayohusiana. ushawishi wake kuenea kwa uchumi wa kisasa wa kisiasa na nadharia ya fedha ya kampuni.

moyo

Nadharia ya mikataba kutumiwa kuamua malipo sahihi ya wafanyakazi. matumizi yake ni kwa wote. nadharia hii ni sawa zinazofaa kwa ajili ya biashara na wafanyakazi rahisi na kipande kiwango au malipo ya kudumu, na kesi na kazi zenye mishahara ya mameneja wa juu na watendaji wa kampuni ya tofauti (lakini fidia mpango wao ngumu zaidi). Kutumia njia ilivyoelezwa na wanasayansi na wanauchumi kuongoza duniani, tunaweza kuamua njia sahihi zaidi kwa pande zote mbili ya malipo. Wao zinaonyesha haki ya kuchagua kati ya mafao katika mfumo wa fedha, hisa biashara au chaguo kwa haki ya kununua.

Misingi ya nadharia ya mikataba inaweza kuwa muhimu katika kusimamia uchumi. Kwa ajili ya utafiti katika uwanja wa Tuzo ya Nobel ya 2014 ilikuwa Zhan Tirol. Sehemu nyingine muhimu ya maombi - utawala na fedha wa kampuni. Kwa ajili ya utafiti wao wameamua kutumia ya mifano wakala.

Pia, mkataba nadharia ni karibu na nadharia mnada. maeneo haya ya uchumi habari ni sawa kabisa na kuwa na sifa nyingi ya kawaida. Leo, maendeleo ya mnada inayoongoza kushiriki wanauchumi maarufu. Katika kazi zao kutumia mbinu ya maendeleo ikiwa ni pamoja na nadharia ya mikataba. Vizuri mnada inafanya faida kwa amri ya ukubwa kubwa kuliko tukio kama hiyo, ikiwa ni kuandaa njia slipshod.

Migogoro katika kazi

misingi muhimu ya nadharia ya mikataba, mifano na malengo ya nidhamu ni kupunguzwa kwa ujenzi wa uchukuaji, kama vile mfano wa "watumwa Mkuu" au "wakala-kuu". Ni wanakabiliwa nyuso mbili. Wote wana matakwa yao wenyewe na maslahi. Mkataba nadharia inazingatia hali ambayo kuna husababishwa na malengo yao tofauti na kazi ya migogoro Mezhuyev bora na chini.

mgogoro haina maana kwamba chama anayetaka kuumiza wengine. Ina nafasi kwa vita na kwa ajili ya ushirikiano. masuala kuu ya nadharia ya mikataba kuathiri hali kama hiyo, wakati bosi anataka mjakazi kazi yake kubwa, na mshahara wake si kuongezeka. Wakati mfanyakazi tamaa ni kinyume diametrically. Kama hali hiyo, mkuu inaonekana mtanziko: nini motisha kutumikia matendo yake katika maslahi ya mwajiri? kiini cha nadharia ya mkataba ni kuchambua na kutoa chaguzi ya kutatua migogoro hiyo.

kanuni ya msingi ya nadharia

ufumbuzi moja kwa ajili ya kichwa inaweza kuwa chaguo wakati yeye kuuza mradi wake chini, hivyo kuandaa franchise mpya. mnunuzi hulipa kiasi fulani na kuwa walengwa, kuanzia sasa kupokea gharama zote na faida. ufumbuzi hii inaonekana kifahari na ufanisi katika nadharia. Hata hivyo, haina kuwa na hasara, ikiwa ni pamoja ya kuelewa. Hali hii husababisha ukweli kwamba wakuu kuhakikisha dhidi ya hatari iwezekanavyo, na watumwa, kinyume chake, inachukua wote wewe mwenyewe.

Kwa hiyo, kama ufumbuzi unaweza kazi. Na jambo ni kwamba uwezo wa kuchukua tahadhari ni tabia tu kwa ajili ya watawala badala ya wasaidizi. Mkataba nadharia, katika muda mfupi, ni kujitoa kwa mtazamo huo tu. Kufanya kazi ndani yake, wanasayansi na wasomi kwa nyakati tofauti kuchukuliwa ufumbuzi kadhaa dhahania katika hali ya mgongano wa maslahi.

Si kuvunja msuguano na udhibiti wa majeshi ya chini. Katika kesi hii mkuu yangewavuta na kumlazimisha kufanya tu ile inayolingana na mali ya maslahi ya mwajiri. mfano wa uhusiano vile inaweza kuwa historia ya karne kwa karne ya uchumi chini ya mfumo wa unyonyaji. Katika hali halisi, mtumwa wa kisasa mara nyingi kutenda tu kwa yako mwenyewe, ambayo ina athari kubwa kwa matokeo.

mambo zawadi

Nadharia moja, ambayo inatoa mkataba nadharia katika uchumi wa taasisi - inatosha takwimu theorem. Iko katika tayari kutajwa Nobel Bengt Holmstremu. theorem hii inatoa ufumbuzi wa mgogoro ndani ya "mkuu-chini" mfano. Ni kitu gani? Holmstrem kuchukuliwa na kuchambuliwa kwa kina hali ambayo mkuu wa viashiria kupimika, kumjulisha matokeo ya chini. Inategemea juu yao zawadi inatarajiwa au adhabu.

Holmstrem na hitimisho kwamba wakuu waache kufikiria mambo ambayo si katika huruma ya chini yake. Kuchukuliwa vinginevyo ufumbuzi kusababisha hatari zisizo za lazima na tu kuzuia vitendo kuchochea mfanyakazi. Wakati huo huo mkuu wa haja ya kuzingatia maeneo mengine ya taarifa zilizopo kuhusu ufanisi wa juhudi za chini.

motisha kilichorahisishwa

hali nyingi si vizuri classic mfano. Mfano wa hili inaweza kutumika kama kesi ambayo mtumwa mwaminifu katika kazi kadhaa, na ni muhimu kutumia aina ya jitihada. Kwa mfano, mfanyakazi inachukua huduma ya mashine, kutunza usalama wake, inaongeza kwa mafuta na wakati huo huo ni kusaga juu ya baadhi ya maelezo. Hata kama malipo kwa ajili ya kazi hiyo ni piecework, inaweza kusababisha baadhi ya matatizo. kanuni ya msingi ya nadharia ya kiuchumi ya mikataba ni msingi tamaa ya kuepuka maendeleo hayo. Mfano wa uamuzi mbaya - motisha rahisi na nguvu kwamba itakuwa kuhamasisha mfanyakazi kazi kwa bidii na wakati huo huo kufanya naye kusahau wajibu wake wengine (makini kwenye mashine ambayo kuvunja kama huna kuchukua huduma hiyo).

juhudi Multidimensional ni daima ni mkali na hatari ya ziada kwa ajili mkuu. Iliyoundwa kwa ajili ya hii ya tukio motisha mpango lazima kuzingatia sifa zote binafsi ya hali hiyo. Kurahisisha - hii ni kitu ambayo inapingana nadharia ya mikataba. Kwa kifupi inaweza ilivyoelezwa na mfano wa mwalimu. Kama mwalimu katika shule zinahitaji matokeo maalum mtihani, atakuwa "catch up" Watoto juu ya matokeo, kusahau jambo muhimu sana - kwa kweli, kuhusu elimu. Katika mtego kama hiyo inaweza hata kupata wataalamu wa majira, kama wanapewa makosa, uongo motisha. wanafunzi wao hatimaye hawakupata ujuzi muhimu, ikiwa ni pamoja na si desturi ya kufikiri na kwa kujitegemea kuelewa somo.

Mfano mwingine wa mgogoro - zima mradi wa timu, ambayo ni kusambazwa mamlaka wazi na wajibu wa wafanyakazi. Ni ina maana kwamba kichwa hawawezi kutathmini mchango wa mtu binafsi na matokeo ya kila moja ya chini yake. Hiyo ni migogoro hiyo ni kusoma wanauchumi, ambao utafiti inalenga katika nadharia ya mikataba. Njia za kutatua migogoro - kwamba ni kuangalia kwa wataalamu hawa. Wanajitahidi kupata hatua ambayo maslahi na bila intersect bosi na chini.

uhusiano mkataba

Wakati wewe kufanya baadhi ya aina ya kazi nafasi muhimu sana alicheza kwa utaratibu wa sifa. Ya hasa alisoma na Hart Holmstrem. nadharia ya mikataba katika hali kama hizo, ni kusoma mikataba ya kimahusiano. Wao kutokea wakati mkuu wa mtumwa na kufanya kazi pamoja kwa muda mrefu kabisa. uzoefu zaidi wa mwingiliano bora, zaidi wao kufahamu ushirikiano wao. Kuna uaminifu. Katika hali hii, chini ya uwezekano wa watu itachukua hatua kwa mujibu wa maslahi yao wenyewe tu, lakini kuongozwa na haja ni ya manufaa ya pande zote. Kwa mfano, mkuu itakuwa ukarimu na bonuses, na mtumwa haogopi wa mipango ya hatari.

Muhimu hasa ni sifa sababu wakati si zinazotolewa tathmini lengo la matokeo. Huenda picha ya msanii au kitu kingine cha kazi ya ubunifu. Katika hali kama hizo, mara nyingi kuna mtu wa tatu, ambao unaweza kutatua mgogoro. Kuamua kuwa picha ni nzuri, mteja anaweza tu ujio wa mwenyewe, labda hakuna mtu mawazo yao utata kuhusu sanaa. Hapa, mahakama ni halina nguvu, lakini inaweza kusaidia nadharia ya mikataba. mifumo ya kitaasisi kwa sifa ya uchumi huchunguzwa kutoka pande mbalimbali.

Sehemu ya muda mkataba

Miongoni mwa mambo mengine, mkataba nadharia Oliver Hart, ambayo yeye alipata Tuzo ya Nobel, wenye lengo la mada ya mikataba haujakamilika. Asili yake majipu chini Thesis kwamba maisha ni magumu mno na tofauti na makubaliano ya awali kati ya pande, inaweza kutoa yoyote hali zisizotarajiwa. Hii ndiyo sababu mchakato, washiriki kujadili tayari unaendelea. Mazungumzo kama hayo kuruhusu kutatua matatizo na changamoto zinazotokana na chini na mkuu. Wao kujaza mapengo kwamba inevitably kutokea baada ya muda katika mkataba wa kwanza.

Maelezo zaidi ni muhimu. Nani ana haki ya kufanya maamuzi na athari kwa mazungumzo? Kwa upande wa vyama nia ya ushirikiano zaidi, licha ya matatizo yaliyojitokeza? Haya yote ni kujitoa kwa nadharia ya mikataba Oliver Hart. Yeye kusukumwa masomo mengi yanayohusiana. mawazo Hart ya kuguswa juu ya nadharia ya fedha ya kampuni na nadharia ya mashirika. ufumbuzi wake mapendekezo hutumiwa na wafanyabiashara wengi na wafanya biashara. nadharia ya mwanasayansi kwa muda mrefu alikuwa wawekezaji na mipango ya mji mkuu wa makampuni ya umma. Kwa msaada wake kuamua mwendo wa kufilisika kesi ya wafanyabiashara bankrupt na makampuni.

nadharia ya mikataba haujakamilika imekuwa inatumika katika migogoro kuhusu usambazaji kiuchumi kati ya sekta ya umma na binafsi. mjadala huu unahusu hatma ya mashirika kutoa huduma ya matibabu na elimu. Je, wanapaswa kuwa nchi au kuwa sehemu ya soko huru? nadharia ya mikataba haujakamilika katika kesi hii huathiri motisha yote sawa wa wasaidizi. Kwa mfano, kama meneja walioajiriwa na serikali, basi ni chini motisha ya kuwekeza, ambavyo Serikali, kwa ujumla si malipo juhudi zake katika ukiritimba binafsi. Katika soko la ushindani na mengi ya makampuni binafsi ni tofauti kabisa. Katika hali kama hiyo, kila mwajiri unataka kuifanya kwa uzalishaji wao au utoaji wa huduma ni jambo jipya iwafikie wapinzani. Kwa hiyo, kampuni malipo wasimamizi wa mpango na ubunifu kwamba ni kuhakikisha kuwa sehemu ya mkataba.

Incentives na saikolojia

Pamoja na nadharia ya mikataba, tangu karne ya 80, uchumi wa kitabia imebadilika. Ndani ya mfumo wake, sisi kujifunza tabia za watu kushawishi maamuzi na motisha ya wafanyakazi. Hii yote ni moja kwa moja kuhusiana na nadharia ya mikataba. Wengi wa mawazo ambayo umbo postulates yake ya msingi, inayotolewa tu kutoka uchumi wa kitabia.

Mfano wa mikopo kama hiyo inaweza kuitwa wazo kwamba watu ni motisha sio sana kwa hali ya tuzo nyenzo kama hali ya nzuri ya umma katika uwanja wao, haki, na kadhalika. D. Wakati wa utafiti katika eneo hili Tuzo ya Nobel ya Uchumi (2016). Mkataba nadharia hasa yanayoendelea katika mwelekeo huu katika miaka 10-15 iliyopita. Katika kipindi hiki, kulikuwa na kazi nyingi kubwa zenye uchambuzi wa motisha ya ndani ya wasaidizi kulingana na uhusiano na wengine. masuala haya ni kutumika kwa classic mfano mzuri wa nadharia ya mkataba kwamba confronts sayansi wazi maswali mapya kuulizwa.

Kwa njia ya nadharia ya mikataba katika uchumi ilianzisha dhana ya kanuni za kijamii na utambulisho. Wao inaweza kufuatiliwa mambo ya elimu ya jamii na saikolojia. Kwa sababu ya hii na nadharia ya mikataba ni wataalamu katika nyanja mbalimbali za kisayansi. Wanatoa njia mbadala ya motisha ya wasaidizi, ambapo msisitizo ni kuwekwa kwenye hisia zao za utambulisho na mali (kwa mfano, kwa kundi fulani jamii).

Mishahara na tija

Mwaka wa 1979 Bengt Holmstrem katika moja ya machapisho yake, mimi yaliyoandaliwa moja ya kanuni za mkataba mojawapo. Kimsingi, ni lazima funga malipo na matokeo ya kazi ya wasaidizi. Kwa mfano, kama meneja ni wajibu wa bei ya hisa, mshahara wake kupungua, ikiwa kiwango cha fedha za kuanguka. Hata hivyo, upotevu wa fedha na nafasi ya kutokea kwa kosa lolote wakala. hali extraneous (kwa mfano, hali ya soko) inaweza kuingilia kati. Mkataba nadharia inatoa ufumbuzi tofauti ya utata huu. Kwa mfano, mshahara wa meneja wa juu anaweza kuamua pia kulingana na mapato ya mashindano makampuni. Kama hisa kupanda na sababu tatu na kuathiri sekta nzima, kwamba hakuna huduma wakala, na kisha kuendeleza tu bila sababu.

uhusiano kati ya kazi ya wasaidizi, na utendaji wa kampuni ni mara nyingi potofu na sababu mbalimbali. zaidi ya hali hizi, chini ya mapato ya usimamizi lazima hutegemea utendaji wa kampuni. Tofauti mkataba nadharia inazingatia maeneo yenye hatari kubwa. Hii inaweza kuwa eneo la mpya kwa ajili ya uwekezaji. nguvu kushiriki katika zone mtumwa, bora kufanya hivyo mshahara fasta. Katika hali hii, wakati mitikisiko (bila kujali ya positivity au negativity) uwezekano wa mgongano kati ya mfanyakazi na mwajiri ni pakubwa kupunguzwa.

motisha uwiano

Mfanyakazi motisha inaweza kuwa mishahara si tu ya juu, lakini pia matarajio ya ukuaji wa kazi. Waandishi wa nadharia ya mikataba upya kwa kina mahusiano ya mambo haya mawili iliyounganishwa. Katika hali ya ushindani wa soko, kampuni lazima kutoa wafanyakazi mishahara ya juu, vinginevyo watakwenda washindani wako. Mfumo huu ina biases yake mwenyewe. Kwa mfano, kuna hatari kwamba wafanyakazi mpya watafanya kazi ngumu sana, wakati wataalamu wa hatua juu ya ngazi ya kazi, kinyume chake, kuanza shirk wajibu wao, maombi yao na kwa ujumla kuridhika.

Katika muktadha huu, mfano ina yake faida za kudumu mshahara. Sisi tayari alitoa mfano wa mwalimu, ambayo inahitaji utendaji ya juu ya wanafunzi katika mitihani. matarajio hayo kusababisha uharibifu na kulenga masomo au matatizo fulani. Kama mshahara itakuwa fasta, bila kujali utendaji viashiria, usambazaji wa juhudi kati ya majukumu itakuwa kuwa na uwiano.

Sifa nadharia

Close mwelekeo wa nadharia ya mkataba ni uchumi wa taarifa. Utafiti katika maeneo hayo ni iimarishwe kwa sana hivi karibuni. Hadi miongo michache iliyopita, hata kubwa zaidi na maarufu wanauchumi wala makini na majibu ya watu uchochezi tofauti, na viumbe wa motisha kwa tabia ambayo ni mojawapo kwa lengo fulani. Nia ya matukio kama hayo imeongezeka katika miaka ya 70.

kichocheo kiuchumi ya kwanza alianza kujifunza Dzheyms Mirrlis na Uilyam Vikri. Wataalamu hawa na walioathirika malezi ya mojawapo ushuru nadharia, ambayo ni karibu kuhusiana na nadharia ya mikataba. Vitabu Mirrlees na Vickrey zikisaidiwa kwa matendo ya wanasayansi kama maarufu kama Zhan Tirol, Eric Maskin, Jean-Zhak Laffon, Rodzher Mayerson. Wengi wao walikuwa Tuzo ya Nobel ya uchumi. juu Oliver Hart na Bengt Holmstrem pia ni mali ya galaxy hii ya watafiti.

Full lemmas na theorems mkataba nadharia kazi kwa dhana ya kufikirika na kwa maana hii ni karibu sana hisabati. Wakati huo huo waliona kuwa ni mfano wa kuigwa ujenzi kulingana na motisha halisi ya kawaida. Matokeo ya utafiti, ambayo inafanya nadharia ya mikataba ni sana kutumika katika mazoezi. Ina uzani faida na hasara ya masuala mengi ya utata. Mfano wa matumizi ya nadharia inaweza kutumika kama ubishi kuhusu uhalali wa mishahara ya juu ya mameneja juu ya makampuni ya Russia na nje. Je wafanyakazi hao kwa kujua watu hawa tuzo kubwa kwa ajili ya kazi zao? Mkataba nadharia kwa maneno rahisi unaweza kujibu swali hili, kwa sababu katika ghala yake kuna hoja mbalimbali za kiuchumi.