Wapi na wakati zawadi wafanyakazi kutumika

Wanasosholojia wanaochunguza mchakato wa kazi, muda mrefu uliopita alibainisha na sheria - motisha ya fedha ya shughuli, wafanyakazi mipango kupelekea kuongezeka ufanisi workflow na kuongeza faida ya biashara. mtazamo bora ya tangazo kama, bila shaka, ni mfumo wa mafao kwa wafanyakazi.

Malipo ni kuu motisha malipo kwa yoyote aina ya shirika kazi. kuwepo kwa mfumo ziada wazi na hakika ya kuwepo kwa mfanyakazi uwiano moja kwa moja kati ya ukuaji wa shughuli zake na maslahi binafsi ya kazi na mapato.

Bonasi ya wafanyakazi - Malipo ya kiasi ziada mbali na mshahara wa msingi kutokana na alama za juu na mafanikio katika kazi ili kuhamasisha zaidi kazi wanaofanya kazi. Kuna aina nyingine ya faraja katika hali ya fedha, kwa mfano, malipo kwa ajili ya kazi kwa mwaka. wafanyakazi mafao inaweza kufanyika kila mwezi, robo au mwaka. vipimo ya tuzo ni kawaida kuweka kama asilimia ya mshahara au mshahara kwa kiwango cha.

Kama kampuni ni kuweka ziada ya mfumo (kipande kiwango au wakati makao), malipo premium required chini ya kanuni ya bonuses, chini ya ubora maalum na kiwango. Kwa mfumo huu wa wafanyakazi kuridhisha ni ya mara kwa mara ya malipo premium itakuwa chini ya lazima, na mfanyakazi katika tukio la yasiyo ya ukiukwaji kuhitaji yao na sheria.

Kama malipo na aina ya malipo ya motisha na ina vifungu iliyoundwa moja kwa moja katika biashara, basi gharama ya ziada ya unaweza kuhusishwa na gharama za uzalishaji na mauzo, na pamoja na katika gharama.

Zawadi kwa ubora katika kazi, posho mbalimbali (kwa wenye ujuzi na m. N.) Je inajulikana gharama ya walipa kodi kazi kwa mujibu wa kanuni ya kodi.

Wafanyakazi Bonasi si umewekwa na sheria za kazi, masharti yote ni rena ushauri katika asili na nafasi ya mafao ni maendeleo na kampuni ya kila kujitegemea. Katika nafasi hii lazima kutaja masharti na takwimu ziada, muda wake na ukubwa, chanzo, na aina na ukubwa wa premiruemyh malipo malipo.

Kwa kawaida ni vikundi 4 kuu ya viashiria, ambayo ni zinazozalishwa wafanyakazi kuridhisha.

1. Kiasi - overfulfilment utendaji na mpango wa uzalishaji, ongezeko la asilimia katika pato, muda uliopangwa ukarabati (au kupunguza masharti haya), kufanya predetermined kiasi cha idadi ndogo.

2. Quality - kuboresha ubora wa bidhaa, kupunguza chakavu viwango.

3. Matumizi ya kiuchumi ya rasilimali.

4. Ufanisi uendeshaji wa vifaa, kuongeza kiwango yake ya matumizi, kuanzishwa kwa teknolojia mpya ya juu.

Mameneja, wataalamu, mfanyakazi bonuses, kama sheria, ilianzishwa katika uhusiano na ongezeko la faida. hali muhimu ya bonuses - si tu ya utekelezaji wa viashiria vya utendaji, lakini pia kutokana na kukosekana kwa ukiukaji wa nidhamu ya kazi. thamani mahesabu premium kawaida ndani ya 40% ya viwango vya, ingawa katika baadhi ya ilivyoainishwa bonuses kwa kiasi hadi kiwango 75% au mshahara.

Premium mfuko ya biashara au kitengo sumu na matokeo ya kipindi hesabu. Kulingana na mahesabu ya mipango ya fedha na kwa kuzingatia mchango wa wafanyakazi wa mtu binafsi alifanya accrual kwa kiasi malipo.

Hivyo, ni muhimu kutofautisha bonuses mara kwa mara kulipwa, ambayo huwa sehemu variable au ushuru juu-ya mshahara, na moja. may mwisho, pamoja na mengine, kulipwa juu ya tukio la tarehe rasmi ya mashindano, kuangalia na kadhalika. N.