Muundo wa uzalishaji wa biashara

Uzalishaji Muundo Company inaendelea iliyoingia katika biashara muundo wa usimamizi. Juu ya usimamizi, wataalamu zinazidi inajulikana kama falsafa.

Ni tena kutosha kuwa wafanyakazi wa mameneja moja au zaidi, ambayo inaweza kuhakikisha uthabiti wake na maendeleo katika ngazi ya juu. matumizi mahitaji ya ubora na utofauti bidhaa wazalishaji na wauzaji kulazimisha hali zao.

Leo katika nadharia ya udhibiti inaweza kupatikana mifano mingi ya shirika muundo wa kampuni. Miongoni mwa wengi, inaweza kuwa wametengwa na kazi linear muundo.

muundo wa kila kampuni ya uzalishaji ina faida zake na hasara. hali maalum ya biashara kuamua unaofaa kutumia uchaguzi wa muundo mojawapo. Kampuni ya muundo ni kubadilisha na mabadiliko ya hali ya nje na ndani, kuamua muundo wao huko nyuma.
Makadirio umuhimu wa muundo halisi ya biashara inaongoza kwa hasara ya nafasi za ameshinda katika soko.

Pamoja na wengi miundo linear kuanza. Ni rahisi sana kuelewa, kuandaa na kusimamia.
utaratibu kimstari ya biashara ni wazi amefafanua ukanda wa wajibu wa viongozi, utapata wazi kuandaa ufuatiliaji wa mabadiliko na matokeo ufuatiliaji. Mkuu wa linear wima wajibu wa kila wima na kuwajibika kwa Mkurugenzi tu.

Uzalishaji Company muundo na muundo linear ni bora katika hali ya dharura au wakati muhimu leap ubora katika soko.
masuala yote mazuri ya linear muundo wa uzalishaji inaweza kuwa wazi tu kama kampuni ya usimamizi inaundwa wataalamu wa darasa juu.

Kama usimamizi wa wafanyakazi ana tatizo, wao mara moja kuonekana katika kushindwa kwa kampuni katika eneo tatizo.
Kwa maneno mengine, kama kampuni ina utaratibu kimstari, sehemu ya hatari ya ndani kuongezeka uzito wako. kuu na makosa moja ya meneja line kwa kufilisika kamili ya biashara.

Wakati huo huo, utaratibu kimstari kuhakikisha ufanisi wa kiwango cha katika usimamizi wa kichwa kutokana na umoja wa amri na mwingiliano wa wazi wa miundo yote katika kila wima.
Sifa hizo ni miundo linear kusitisha kufanya kazi mara tu kampuni kuna aina kadhaa ya mimea ambazo zinahitaji mahusiano na kila mmoja.
utaratibu kimstari ni nzuri wakati wa kuanza, lakini si ufanisi katika maendeleo ya biashara.
muundo wa kazi ya biashara ni ya kawaida katika mashirika yanayofanya kazi katika hali ya utulivu wa mazingira na kuwa na idadi ndogo ya shughuli.

Hali hii kuruhusu viwango kamili wadogo na kuunganisha uzalishaji, mara kwa mara kuweka ya kisasa. Makampuni yanayofanya kazi katika soko kama haitoshi. Kwa mfano, sisi ni pamoja na wale wanaofanya kazi katika masoko wa malighafi na vifaa, madini na sekta ya kemikali.

muundo wa kazi inaruhusu kujenga na kudumisha kiwango cha juu cha biashara viwango katika huduma zote. Wenye ujuzi mameneja miundo kazi inaweza kutoa kila kitu muhimu kwa ajili ya utulivu wa soko. Wakati huo huo, muundo wa wakuu blurs wajibu na inajenga matatizo katika uratibu wa maamuzi ya utawala.
Muundo inafanya uwezekano wa kuchukua wa usimamizi mzigo na mameneja line, kuruhusu kwao kwa kuboresha uwezo wao katika masuala ya viwanda.

Kama hali ya mazingira ambayo ni bora kwa kuwepo kwa kazi ya mabadiliko ya muundo - muundo wa viwanda wa biashara lazima ubadilishe pia. Vinginevyo, muundo wa sasa itakuwa haifanyi katika mazingira mapya na kampuni inatarajia kufilisika.