Ujuzi wa shirika - hii ni nini na jinsi ya kuendeleza wao?

Katika maisha, mara nyingi tunasikia: "Mtu huyu ana ujuzi wa shirika hili ni nzuri, watakwenda mbali.". Lakini pili ilikuwa hata na uwezo wa kuongoza timu ndogo, ingawa, na utendaji mzuri, lakini hakuna kitu zaidi. Inakuwa nia ya nini maana sisi na ufafanuzi huu succinct? Kwa maneno mengine, ni sifa gani wanapaswa kuwa mtu huyo alikuwa na maendeleo uwezo hizi? Je, inawezekana kutoa mafunzo, au wanapewa kwa asili? Kwa hiyo, leo sisi ni kuzingatia maandalizi uwezo. Hii ni haki ya kina, lakini kuvutia sana mada.

Hebu tujaribu kufafanua

Kwa mtazamo wa kwanza, kila kitu ni wazi: akapiga mtu, na hata katika tabia yeye atakayenisaliti, itasababisha watu au la. Lakini kama unahitaji kuunda ufafanuzi, basi matatizo kutokea. Hivyo, ujuzi wa shirika - ni seti ya sifa ambayo itasaidia mtu kuandaa kazi kwa ufanisi na kwa ufanisi, wote wenzake na. Limekuwa kidogo wazi. Ni nini sifa hiyo, jinsi ya kupima na kwa nini wengi wao, na wengine hata kidogo?

kufichua ndani

Kwa mara nyingine imeshindwa kutoa ufafanuzi sahihi zaidi, kujaribu kuvunja chini katika sehemu yake. ujuzi wa shirika - ni seti ya sifa kwamba sasa na wewe na kukusanya "kopilochku", ambayo ni muhimu kwa ajili ya malezi ya dhana ya jumla:

• Mamlaka - ni ubora kwanza kwamba mtu lazima wamiliki. Ni vigumu si kukubaliana. Kama neno lako haiaminiki bila masharti, basi hatua kwa mujibu wa maelekezo tu kwa sababu ya tishio la adhabu, na hata basi bila tamaa. uaminifu pia inawezekana kuweka wazi zaidi. Taaluma, haiba na mengi zaidi.
• Sheria na ukali. Kiongozi wa kweli ni lazima kuwa na uwezo wa dhahania na hisia zao wenyewe na kutenda kulingana na mantiki na hali hiyo. Hivi ndivyo haki kuzaliwa, yaani waliona duniani. Hata kuongeza rigor wa bosi si kukunja, lakini kinyume chake, itakuwa kuongeza uaminifu.
• Mawasiliano na ujuzi wa shirika - ni uwezo wa kutatua migogoro kwa busara. Katika timu ni kuepukika, na kwa hiyo unahitaji kuwa na uwezo wa kusikiliza pande zote mbili, na kubaki upande wowote na kufanya uamuzi ambao utaleta amani.
• Ujumbe wa mamlaka na udhibiti. aerobatics huu, ambayo unaweza kuamua jinsi vizuri maendeleo ya ujuzi wa shirika mtu. Hakika wewe kuwa na watu wote kuonekana ambao hawawezi hata mpango wa muda wao. Wana rundo la matatizo, wao kushikamana kwa moja, ya pili, ya tatu, katika kitu ili kupata meza, machafuko katika kichwa changu. Nini kitatokea kama wewe kumpa katika kuwa chini ya watu? huo, watakuwa na kuzidiwa na mambo yasiyo ya lazima, bila kujenga hoja. Ni kitu kingine kabisa wakati unaweza kuona kwamba wakati wa asubuhi mtu alifanya mpango wa kazi, mipango ya kikao wamekusanyika, kusambazwa kazi ambayo kila atatakiwa kesho. Kila mtu ni busy na mambo yao wenyewe, hakuna mtu ni katika haraka.

Kuzaliwa au alipewa

Kama unavyoona, dhana aligeuka kabisa capacious. Hebu kuangalia zaidi ya kile shirika ujuzi ni kwa asili, na ambayo ni zinazozalishwa katika mkondo wa maisha? Sote tunaweza kufurahia yote waliotajwa hapo juu. Hata hivyo, ili tu wao si kuanguka. Unahitaji kujifunza taaluma, kupita njia ngumu mabwana wa kazi yao. Chochote inaweza kuwa vipaji na kuwa Beginner kabisa na bado brilliantly kuongoza timu haina kufanikiwa. Fikiria kuhusu hilo, napenda kuwa alishinda vita, Stalin, ikiwa hakuwa kipaji strategist na tech-savvy mtu. Baada ya yote, yeye alikuwa na kutoa maamuzi kama kuanzishwa kwa uzalishaji wa aina fulani ya silaha, urari wa nguvu na kadhalika. Zaidi ya hayo, kutokana na kukosekana kwa uzoefu hata kazi zao ngumu ya kupanga. Kwa hiyo, kuwa na subira na kuanza kutoka binafsi, kila kitu kingine kuja.

Maendeleo ya ujuzi wa shirika

juu wewe ngazi ya kitaaluma, zaidi kujiamini. Lakini wakati mwingine mfanyakazi uwezo ambao hutoa mawazo kipaji, si uwezo wa kuyatumia vizuri. Hasa watu wabunifu na mafundi inaweza kuwa vigumu kwa sababu ya ukosefu wa ujuzi wa mawasiliano. Jukumu na mipaka yake, vikwazo kisaikolojia, aibu na kutengwa, hofu ya hukumu, binafsi shaka. Katika hali hii, ni muhimu kurejea kwa mwanasaikolojia au mtaalamu. Inasaidia kutatua matatizo ya ndani na kufikia ngazi mpya ya maendeleo.

kazi ya

Kuondoa vikwazo vya ndani - hii ni moja tu ya aina ya kazi. Bila mawasiliano ya moja kwa moja katika timu kamwe kuongeza kiwango kimawasiliano. Ni aina gani ya ujuzi wa shirika, kama mtu ana nyekundu na rangi, hawezi kupiga simu au kuuliza mwenzake na yeye kutokana na kazi?

Kwa hiyo, kuendeleza hotuba yako, fanya mazoezi ya nyumbani, pamoja na familia na marafiki. Hata bora itakuwa kama ishara kwa ajili ya mafunzo ujuzi kujiamini na mawasiliano. Hapa kocha kwa upande kutoa ajira, kila kuongeza kiwango chao cha utata. Na kufanya mazoezi ya hali yake ndogo za makundi. Kuwasiliana kitaaluma na kazini. Kwanza, na wenzake wa karibu, na kisha hatua kwa hatua kupanua mzunguko kimawasiliano.

Tips kwa kila mmoja wenu

ujuzi wa shirika hutengenezwa nebystro kichwa. vijana mtaalamu anaweza kuongezeka kwa njia ya safu kwa sababu ya haiba binafsi, uzuri, yaani sifa innate, hali ya data. Lakini si kupoteza moyo kama wewe ni kidogo tofauti. Kwa ajili ya maendeleo yao wenyewe, kutumia tips hizi:

• Kuanza kuendeleza shirika na yeye mwenyewe, maisha yake mwenyewe na kufanya kazi.
• Mpango na kufikiri kwa makini kuhusu matukio yote ujao.
• Lete workflow yako mwenyewe kwa ukamilifu. Inahitaji kuwa na utaratibu ili uwe na ufanisi iwezekanavyo na kiwango cha chini ya juhudi imewekeza.
• Sasa hatua kwa hatua kuondoka. Kuangalia karibu katika pande: jinsi ya kupanga kazi ya idara ya shughuli zake kwa ufanisi zaidi?

Mbinu hizi rahisi kusaidia kwa muda wa kukua nje ya mfanyakazi wa kawaida na mkurugenzi wa mgawanyiko mkubwa, ambayo itakuwa dalili ya matokeo tofauti. Baada ya yote, kama wewe, hakikisha uko vizuri.

uchunguzi rahisi

Kutambua uwezo wa kujenga betri nzima ya vipimo, hata hivyo, wengi wao ni bulky na wao mara kwa mara inaweza kutumika. Kwa hiyo, juu ya ujuzi wa shirika inaweza kutathmini katika suala la dakika, peke yake, na bure kabisa. Viongozi daima kuambatana na seti moja ya maadili ambayo ni pamoja na haki na usawa, usawa, uadilifu, uaminifu na uaminifu. Na kutathmini uwezo wao wa uongozi kwa kutumia vigezo vifuatavyo:

• Kuendelea kujitegemea kuboresha. Kama huna kufanya hivyo mwenyewe, huwezi kuwahamasisha wengine.
• Mwelekeo wa huduma za wengine. Katika hali yoyote, unapaswa kujiuliza nini unahitaji nyingine, zaidi ya kile ambacho ni muhimu kwa ajili ya wewe binafsi.
• Mionzi ya nishati chanya na ukarimu na madhumuni ya kuondoa mitazamo hasi.
• Imani katika wengine. Kiongozi lazima kuona thamani yao uwezo na bora.
• mgao bora ya muda na juhudi.
• kujiamini ndani na matumaini.
• Kujikosoa, uvumilivu na kutambuliwa za wengine.

Si sana, lakini wengi wetu kutambua kuwa wanaishi tu na maslahi yao wenyewe, kupuuza wengine. Usishangae, dunia anajibu kwa aina.

badala ya hitimisho

Rahisi na waaminifu tathmini ya mwenyewe itasaidia kuelewa kama una uongozi na sifa ya shirika. Lakini hata kama hii si upande wako nguvu, hakuna kitu kibaya na kwamba. Sio sana haja viongozi wa dunia brightest ambao wanaweza neno kuwasha umati wa watu. Anza na wewe mwenyewe, na dawati yako, pamoja na ujuzi wake wa mawasiliano. Kuwa mtaalamu wa kweli katika fani zao, kujifunza kufahamu muda na rasilimali, na ujuzi yako ya shirika wanatakiwa kujitokeza.