Uzalishaji Management - ni bora wa usimamizi wa biashara chombo

Management unaweza kuhusishwa na dhana ambayo yanatuhusu zaidi kutoka utotoni. Katika karne iliyopita ilikuwa na sayansi ya maisha, utafiti wa ambayo ina lengo la kanuni za jumla ya usimamizi, bila kujali nafasi ya uongozi na tabia ya vitu ya utafiti. Hii mwelekeo wa kisayansi imepokea jina "Cybernetics". mchango muhimu kwa maendeleo yake yaliyotolewa na mwanasayansi wa Marekani Norbert Wiener, iitwayo kwa baadhi "baba wa Cybernetics."

Enterprise Management System

Uzalishaji Management - ni sehemu ya Cybernetics, ambayo inahusu na inachunguza michakato ya usimamizi katika ngazi ndogo ndogo. Kama ilivyokuwa katika uwanja wowote wa kisayansi, kuna masomo na vitu ya usimamizi. Kama masomo ni wakuu wa makampuni ya biashara na mbalimbali udhibiti. vitu wenyewe ni masomo ya usimamizi, wafanyakazi na vikundi kazi, maliasili, pamoja na taarifa na kisayansi na kiufundi uwezo.

ufafanuzi

Uzalishaji Management - mfumo wa hatua ya kudhibiti, iliyotolewa katika fomu ya sheria, mipango, amri, mipango, viwango, kanuni, maagizo, na kujiinua fedha. kipengele muhimu ya egemeo maelekezo ya shughuli za utawala huo unatekelezwa kuzalisha bidhaa katika mwendo wa biashara zao za msingi. Na hii ni lengo kuu na lengo la utekelezaji wake.

Uzalishaji Management - usimamizi wa chombo mchakato wa uzalishaji bila kujali aina ya bidhaa za kumaliza (kama bidhaa, huduma, taarifa au maarifa tu). Kujenga matokeo ya haja ya kiuchumi kwa kutumia aina ya rasilimali katika suala la wafanyakazi, vifaa, malighafi, taarifa na fedha. Hii ndiyo sababu ripoti ya pekee juu ya usimamizi wa uzalishaji inaonyesha ufanisi wa matumizi yao, pamoja na ufanisi wa wafanyakazi wa usimamizi wa biashara na uwezo kiteknolojia. Hivyo, yote hapo juu ni chini ya dhana.

Kwa maneno mengine, usimamizi wa uzalishaji - mfumo wa njia na aina ya usimamizi taasisi ya biashara, kwa lengo la kupata matokeo bora katika utendaji wake wa kibiashara, kifedha na uendeshaji. Kila chombo ina usimamizi wake teknolojia. Hata hivyo, kuna mantiki fulani ya mwingiliano wa baadhi ya majukumu, ambayo ni unasababishwa na mlolongo kimantiki ujenzi wa mchakato wa usimamizi mzima.

muundo wa shirika

usimamizi wa uzalishaji katika biashara kwa kuzingatia hatua nne za utekelezaji wake. Hatua ya kwanza - lengo la kutengeneza na kazi kitu kubainisha baadhi tabia upimaji. hatua ya pili ni wajibu wa kupanga mazingira muhimu kwa utendaji kazi wa kitu. hatua ya tatu inahusu uhasibu na udhibiti hali ya kitu kwa mtazamo wa kupata matokeo kama hayo ambayo kutathmini kiwango cha mafanikio ya malengo yaliyowekwa. Katika hatua ya nne ya kudhibiti kupotoka, ambayo kutokea katika utekelezaji wa malengo haya, na kufanya baadhi ya kusisimua, walionyesha katika kuhamasisha wafanyakazi ili kuboresha utendaji wao.