Eisenhower maelezo kanuni, tabia na maombi

Katika mzunguko wa matukio ya maisha ni rahisi sana kupata kuchanganyikiwa. Watoto hufunzwa kwa usahihi kutenga muda wako watu wazima ambao mara nyingi kuweka kila kitu kwenye baadaye. Kama kanuni, hii ni "baadaye" kamwe inakuja. Biashara yote iliyopangwa hatua kwa hatua wameacha na mwishowe kugeuka donge moja imara ya matatizo unsolved.

tatizo si idadi ya kesi ni mara nyingi zaidi, na katika ratiba irrational. Watu hawana makini kutosha mipango ya kazi zao. Lakini, baada ya kutumia muda kidogo kabisa ya kibinafsi kwenye kujifunza misingi ya usimamizi wa muda unaweza kuokoa mengi ya rasilimali wakati katika siku zijazo. Kisha maisha kuwa mahali si tu kwa matatizo milele, lakini pia kwa ajili yao wenyewe na familia zao. Moja ya mbinu rahisi zaidi na ufanisi wa mipango ni kanuni ya Eisenhower.

ni kiini cha sanaa ni nini?

Kanuni Matrix Eisenhower ni mgawanyo mzuri wa kazi, kulingana na shahada zao muhimu. Inasaidia kuvunja orodha nzima ya kesi juu ya muhimu na si muhimu, haraka na mengi sana. Kwa msaada wa tumbo ni rahisi kujua kiasi cha muda ambayo kuhitajika kutatua tatizo, kwa sababu kitu inahitaji umakini zaidi, kama baadhi ya mambo na dakika tano alitumia juu yao ni ya thamani yake.

Kufanikiwa, unahitaji kufuata algorithm fulani. utaratibu wa hatua muhimu itategemea kazi kipaumbele. Kwa kawaida kuzingatia lengo moja kukwamisha na sababu kadhaa: matatizo ya kibinafsi a watu, tabia, na kadhalika. Kujikwamua mapungufu na lengo tu juu ufanisi inaweza kusaidia Eisenhower mbinu.

Je kanuni hii, ambao walianzisha?

Substantiated ilivyoelezwa kanuni ya usimamizi wakati thelathini na nne rais wa Marekani Duayt Devid Eyzenhauer. Mwanasiasa au kazi moja hakuweza kuondoka unsolved, hivyo kujaribu kufanya ratiba yako iwezekanavyo mantiki na optimized. Kwa sababu hiyo, kila Eisenhower kazi kugeuzwa tumbo.

Leo, njia ile ile inayotumiwa na rais na wafanyakazi wa ofisi na mameneja, na wakuu kubwa. Hii inaonyesha kwamba utaratibu wa usambazaji wa vipaumbele kweli ufanisi na muhimu.

ni tumbo ya Dwight Eisenhower nini?

Eisenhower mraba (au kanuni za usimamizi wa muda) ni misingi ya ujenzi wa tumbo. Besi Matrix ni muhimu axis (abscissa) na uharaka axis (kuratibu). kuheshimiana makutano yao anatoa mraba nne, kila mmoja ni kujazwa na changamoto, kwa mujibu wa usambazaji yao.

Kwa hiyo, ili kuanza ni kuamua nini ni muhimu na ni nini haraka. mambo muhimu ya kubwa kiasi ushawishi matokeo badala ya kazi ya haraka zinahitaji utekelezaji mara moja. Kwa ujumla, muundo inaundwa, kutoa picha kamili ya hali hiyo.

Matrix itaruhusu kuweka vipaumbele sahihi - ni nini unaweza kusubiri, na itakuwa si kuvumilia kuchelewa.

Ni nini kinachohusika katika mraba wa A?

mraba wa kwanza, iliyoko kona ya juu kushoto, aitwaye mraba wa A. Katika seli hii kumbukumbu ya kazi muhimu na haraka. Kimsingi, mraba huu sharti iwe wazi kama mgao bora ya wakati kuepuka kuwepo kwa matukio ya aina hii katika kanuni.

By umuhimu kuongezeka ya kesi ni pamoja na:

• matatizo ya afya, kama sheria, kwa wakati sahihi,
• ambayo inaweza kuathiri vibaya matokeo ya shughuli;
• kesi, ukiukaji wa ambayo inaweza kusababisha matatizo mapya.

Kwa utimilifu wa mraba huu inalingana na binadamu kiasi. Baada ya yote, ikiwa chembechembe Na kila siku kuna mambo mapya, Eisenhower kanuni wala msaada. Hapa ni muhimu kukata rufaa kwa mara ya usimamizi katika kanuni, lakini kwa kuanza kushughulikia mambo yote ambayo kwa muda mfupi kujaza mraba A.

Pamoja kipaumbele wa mraba huu, unaweza kuhamisha ufumbuzi wa matatizo ya kwamba kujaza seli, kwa mtu mwingine. Lakini hii ni tu kama hii inawezekana, lakini mambo si lazima zinahitaji ushiriki binafsi.

Nini kazi inahusisha kvardrat Katika?

Sehemu hii ya Matrix ni kujazwa na routines ya kila siku. Kwa kawaida, hii ni pamoja na kila kitu anastahili makini zaidi. Hizi ni muhimu, lakini si mambo ya haraka, wengi ambao ni kuhusiana na shughuli za msingi za binadamu. Si muhimu sana wa kazi haitachukua maamuzi ya ghafla, na kujenga na busara mbinu kufanya hivyo inawezekana kufanya kazi zote kwa ufanisi zaidi.

shughuli za binadamu, ambayo hasa kutatua matatizo ya mraba katika uzalishaji zaidi. Pamoja na matokeo mazuri ya kazi ya watu hawa na muda wa kutosha kwa ajili ya maisha ya binafsi, hawana uzoefu stress mara kwa mara. mraba huu imeundwa kazi ambazo na maana yoyote, na pengine katika baadhi ya maisha njia ya kila siku, lakini kwa sababu wao ni hasa linajumuisha shughuli za binadamu.

Kazi ya sekta ni kusukumwa na wote wa maadili na hali nyenzo. Ni michezo, chakula, kulala, utafiti na kazi za - wale mambo ambayo ni lazima, lakini kwa kawaida makini angalau, kupiga kura na nafasi.

Yale mambo ni pamoja na katika mraba na?

Katika mraba na pembejeo ya mambo ambayo haina kuja karibu na lengo lake, na, kinyume chake, kuzuia matukio ambayo kuweka kutekeleza majukumu muhimu. Mara nyingi, wao wanahitaji haraka muda mwingi, lakini kuvuruga na kupotosha. Ni muhimu kila mara kufahamu matokeo ya shughuli zake na si kubadili sekondari.

Katika sekta hii unaweza salama ni pamoja na kazi za nyumbani na data kwa mtu ahadi. Kwa ujumla, siyo kwa muhimu kama haraka.

Je, ni pamoja katika mraba D?

Watu ambao hawawezi vizuri mpango wa muda, kesi wa mraba huu huchukuliwa na kiasi kikubwa cha wakati. Kazi hizi anaweza kuitwa matatizo tena na shughuli mazuri ambayo, zaidi ya hayo, wala kuleta kabisa matumizi bora. Athari ya mraba D ni muhimu, kama si kuondoa, basi jaribu angalau kupunguza.

Si lazima kuchukua nafasi ya mapumziko aimless ufuatiliaji mitandao ya kijamii, kuangalia televisheni au TV mfululizo, majadiliano tupu kwenye simu. wakati Free pia yanaweza kufanywa kwa faida ya wao wenyewe na wengine: familia, jamaa na marafiki.

Ambapo kanuni ya Dwight Eisenhower?

njia ilivyoelezwa usambazaji wa kazi si tu kutumika kwa ajili ya ugawaji wa muda. Rapid uchambuzi wa Eisenhower kanuni inatumika, kwa mfano, kuamua kazi muhimu ya vitu biashara. Kuboresha bidhaa katika hatua zote za mzunguko wa maisha, ukawa unajulikana kama shughuli makao kugharimu (FSA). kanuni hii unachanganya mbinu ya kiuchumi na kiufundi kwa kuamua mali ya bidhaa uwiano wa gharama ya hiyo. mwisho lazima mantiki na malipo.

Ni nini kanuni ya Eisenhower katika FSA kuchunguzwa wataalamu wengi kutoka nchi zenye uchumi wa soko: Ufaransa, Ujerumani, Uingereza, Marekani. Matokeo yake, ilibainika kuwa ili kutambua aina mbalimbali ya majukumu husika ya kitu, ni muhimu kuchunguza idadi kati ya umuhimu wao na gharama. Eisenhower kanuni FSA ni bidhaa uchambuzi na usambazaji wa sifa zake katika makundi matatu:

1. Kundi A. sifa kuu au msingi: uteuzi wa moja kwa moja wa bidhaa, ili kuhakikisha kwamba unataka kutumia fedha zaidi na zaidi.
2. Kundi B. sifa ya bidhaa Secondary yanayohusishwa kuu. kuwepo kwa nyongeza hizi ni karibu, lakini kutokuwepo wala kuathiri mauzo pia.
3. Kundi C. kazi ya lazima, ukosefu wa ambayo kwa njia yoyote kuathiri ubora wa bidhaa. Kuepuka matumizi ya nyongeza, ambayo ni kabisa si lazima, unaweza kuokoa mno.

mazoezi ya kutumia kanuni Eisenhower

Si lazima kusambaza kazi ni katika mfumo wa Matrix - mraba, lakini wakati ya kwanza, unaweza kufanya hivyo tu kuhakikisha uwazi. Urahisi kubadilisha kiwango mfumo wa Matrix katika orodha nyingi au mpango wa jumla, ambapo mambo ya mraba tofauti ni yalionyesha. Kwa mfano, ya haraka na ya muhimu tatizo (mraba A) inaweza kuandikwa katika wino nyekundu, muhimu lakini si haraka ya kijani (katika sekta), dogo lakini haraka tatizo (mraba C) - bluu na nyeusi - dogo na si haraka. kiwango cha umuhimu wa kesi ya mtu binafsi lazima tathmini si katika akili, yaani, juu ya karatasi. Hivyo kuchukua fomu ya malengo na utekelezaji wake huwa zaidi ya kweli.

Kwa nini njia hii itumike?

Dwight Eisenhower kanuni inaweza kusaidia mabadiliko ya maisha yako katika suala la ugawaji wa muda binafsi. Kwa kutumia njia hii utapata kutumia muda kidogo juu ya kazi zisizo za lazima na kukabiliana na biashara kuahidi, pamoja na muda wa kutosha wa kutoa mapumziko sahihi ili kuepuka kile kinachoitwa wakati wasters: televisheni, aimless kuzurura katika expanses ya Mtandao na kadhalika.

mtu anayetumia katika shughuli zake za kila siku kanuni za usimamizi wa muda, si tu kwa mafanikio kupumzika, kwa mujibu wa takwimu, lakini pia afya kwa sababu hawana uzoefu stress mara kwa mara kuhusishwa na msongamano na muda wa mwisho mara kwa mara. Kuweka vipaumbele (Eisenhower kanuni au nyingine) itakuwa kuongeza kazi yake muhimu katika maeneo yote.