Kupanga kwa Biashara

Mipangilio katika biashara inachukua nafasi muhimu katika mstari wa maendeleo ya biashara katika hali ya soko. Kwa msaada wake, maslahi ya kitaifa ya serikali na maslahi ya kiuchumi ya biashara binafsi huhusishwa na mfumo mmoja. Mipango inalenga kuendeleza mchakato wa uzalishaji na kuongeza faida (mapato) ya biashara.

Makampuni na serikali katika uchumi wa soko ni masomo huru ya uzalishaji na shughuli za kiuchumi. Kwa hiyo, mipango ya biashara na kanuni za serikali zinapatanishwa na utaratibu wa uingiliano wa kiuchumi kulingana na uhusiano wa soko kati ya usawa wa usambazaji na mahitaji. Nadharia ya mipango ya uzalishaji wa biashara imejengwa juu ya uwiano wa usambazaji na mahitaji.

Mipangilio katika biashara ni sehemu ya hali ya soko kwa namna ya mdhibiti wake mkuu. Inafanywa kwa ushirikiano na sayansi kama shirika la uzalishaji, masoko, usimamizi na wengine.

Kitu kuu cha kupanga katika biashara ni uingiliano wa viashiria vya kupanga na kiuchumi, usambazaji na matumizi ya rasilimali na bidhaa za viwandani. Hivi sasa, mashirika yote ya biashara hujitegemea mipango yao ya kiuchumi na kuamua matarajio ya maendeleo.

Kuna mifumo kadhaa (aina) za kupanga katika biashara.

Mpango wa kiufundi na kiuchumi katika biashara hutegemea mfumo wa viashiria vya maendeleo ya uchumi na teknolojia ya biashara kwa umoja kwa wakati na mahali. Katika suala hili, kiasi cha uzalishaji wa baadaye ni haki, rasilimali huchaguliwa, kanuni za matumizi yao zimeanzishwa, viashiria vya mwisho vya kifedha na kiuchumi vinapangwa .

Mpango wa uendeshaji na ufanisi unaonyesha maendeleo zaidi na kukamilika kwa mipango ya kiufundi na kiuchumi iliyopangwa. Katika mpango huu, malengo ya uzalishaji yanawekwa kwa maduka na mahali pa kazi, mchakato wa uzalishaji unafanywa, nk.

Aina zote za mipangilio zinaweza kupangiliwa na vipengele muhimu kama kiwango cha usimamizi, maudhui ya mipango, mbinu za haki, upeo, wakati wa utekelezaji, kiwango cha usahihi, hatua za maendeleo na wengine.

Mbali na hayo, kuna aina kama za mipango kama kijamii na kazi, shirika na teknolojia, fedha na uwekezaji, mipango ya biashara, usambazaji na uuzaji, na wengine, ambayo hutegemea aina za mipango. Kila moja ya aina hizi hutoa mfumo wake wa viashiria, kutaja muda wa kazi, aina ya shughuli maalum, viashiria vya kati na za mwisho.

Kulingana na kiwango cha usimamizi, ushirika, kampuni, kiwanda, duka, uzalishaji na aina nyingine za mipango zinajulikana.

Kwa njia ya kuhesabiwa haki, mipango ya soko (katika makampuni binafsi), dalili (hali ya udhibiti wa bei, ushuru, viwango, asilimia) na kati au utawala (katika makampuni ya serikali inayomilikiwa na serikali) huchaguliwa.

Kwa wakati wa utekelezaji, mipangilio inaweza kuwa ya muda mfupi (inayoitwa sasa), ya muda mrefu (au ya kila mwaka), ya muda mrefu (ya kutarajiwa).

Kulingana na hatua ya mipango ya maendeleo ni ya awali na ya mwisho. Kwa kiwango cha usahihi - kilichozidi na kilichosafishwa.

Kulingana na malengo yaliyowekwa, mipangilio imetengwa kwa mipango ya uendeshaji, tactical na kimkakati katika biashara.

Uendeshaji ni uchaguzi wa njia za kutatua kazi. Mbinu ni kupunguzwa kwa haki ya kazi na njia muhimu kwa kufikia malengo. Mkakati ni pamoja na uchaguzi wa njia, kazi na malengo ya kutatua matatizo maalum ya maendeleo ya biashara, pamoja na haki yao. Malengo ya kimkakati yanaweza kukua kwa uchumi, maendeleo ya uwezo wa binadamu, upatikanaji wa ngazi ya ulimwengu, nk.

Upangaji wa kifedha katika biashara huhusisha masuala ya fedha na biashara ya shughuli hiyo, kutoa udhibiti juu ya malezi na matumizi ya nyenzo, fedha na kazi za rasilimali. Ni muhimu kuimarisha ufumbuzi wa kifedha na uhuru wa biashara.