Maonyesho taaluma: dhana, usimamizi na vyeo.

Freelancer ni tofauti na za kawaida za si specifics ya kazi yao na haja ya nguvu mwenyewe kwa nidhamu utendaji. Kwa kweli, kama dhana ni kuchukuliwa kwa nafasi na kunyongwa, kama sheria, priori, basi freelancer kutoka kupangwa vizuri nidhamu ya utendaji inategemea wa mapato.

Uzoefu na nidhamu ya utendaji

Maonyesho nidhamu ni sifa kama mchakato wa mfanyakazi au wafanyakazi pamoja maagizo, maelekezo, maamuzi na maagizo, ambayo walikuwa iliyopitishwa na bosi. Kuna aina ya nidhamu na tabia kimabavu wa wakubwa au regimented haja ya kijamii.

Hata chini ya nidhamu ya utendaji ina maana wakati na ubora wa utendaji wa kazi. Wakati kampuni imeundwa watu kadhaa, kitu kama utendaji nidhamu katika shirika ni leveled. Baada ya yote, kuna mkuu wa kwamba kwa yote ya yafuatayo, na wasaidizi kuelewa kwamba kama bosi anasema kitu, unapaswa kufanya hivyo.

Kama ni suala la shirika kubwa, kufanya nidhamu, au tuseme bila kimelea hicho, inaweza kugeuka katika tatizo kubwa.

usimamizi nidhamu

Katika kila shirika, kazi linajumuisha kama ifuatavyo:

1. Mkuu kuwafundisha mfanyakazi malengo wazi na mahitaji, kulingana na ambayo mradi tathmini.
2. Kuamua na muda wa mradi huo.
3. mfanyakazi kupoteza kazi.

mpango ni rahisi kutosha: mkuu alisema - mtumwa hakuwa, hata hivyo, mfanyakazi lazima kusahau hatua ya kati ya maendeleo ya mradi huo. mtendaji somo la usimamizi uongo kwa usahihi katika hili.

Kila meneja lazima kuhakikisha kwamba wafanyakazi mara kwa mara kutoa taarifa ya kazi kufanyika. Kama mazoezi inaonyesha, miradi ambayo walikabidhiwa siku ya tarehe ya mwisho ni ya chini sana katika ubora kuliko wale inasimamiwa na mamlaka katika awamu ya maendeleo. Ni inaweza kuleta kampuni hasara kubwa, ambayo itategemea idadi ya penalti na amekosa ukubwa inatoa faida kubwa.

mtendaji nidhamu Management msaada ili kuepuka matukio kama hayo. Chini ya usimamizi wa kampuni ya inahusu kuanzishwa kwa mfumo wa kudhibiti, ambayo itakuwa kufuatilia utekelezaji wa kipindi cha mkataba, kuboresha mradi ubora, na kuhakikisha kazi ya timu.

Kuongeza kiwango cha nidhamu

Executive nidhamu au maonyesho, ni sifa ya viashiria kuu nne:

• Ubora wa kazi.
• Ufanisi.
• Wakati mwafaka.
• Ufanisi.

viashiria hizi zinaweza kuboreshwa ikiwa makini hasa kwa pointi fulani. Kwanza, kabla ya kukodisha mfanyakazi lazima kuhakikisha kuwa ni kiwango cha ujuzi na uzoefu. Makini na thamani ya kuchunguza tabia ya binafsi ya mgombea na uzoefu wake siku za nyuma. Baadhi ya wamiliki wa makampuni ni ya maoni ya kwamba ni vizuri kuajiri mtu "hapana uzoefu" kwa kweli rahisi kufundisha kuliko kuweka tena. Kuajiri wafanyakazi lazima kuzingatia mambo yote.

Pili, ni muhimu kuanzisha mfumo wa ndani ya shirika:

• Nidhamu. Bila shaka, sisi si kuzungumza juu ya kwamba wakati wa usafi wa mwili pekee dakika chache na mara kufuatiliwa hadi sekunde. Lakini nidhamu lazima. Uzoefu katika timu - ni kwa upande mmoja ni nzuri, lakini kwa upande mwingine - Kampuni hii inaweza kuteseka. Kwa hiyo, utaratibu nidhamu lazima ziwe sawa kwa kila mtu, lakini kwa ajili ya kutofuata sheria lazima kulazimisha adhabu.
• Uhodari. Kila mradi ina sifa yake mwenyewe na nuances, hivyo wataalam kupendekeza kujenga kampuni katika makundi kadhaa ya wafanyakazi. Baadhi kufanya miradi kulingana na mahitaji zima ubora na kikundi kingine kurekebisha mradi na mahitaji yako binafsi.
• Sifa. Wafanyakazi lazima kuendelezwa. Baada ya yote, uzoefu zaidi mfanyakazi, ya juu kiwango cha nidhamu ya utendaji, na ipasavyo, faida ya kampuni.

Kama kufanya nidhamu ni muhimu?

Utendaji nidhamu - wakati na sahihi utekelezaji wa majukumu, kuweka na uongozi. Kuzingatia nidhamu ya kazi kama chaguo pekee ya kutengeneza mahusiano mahali pa kazi, wengi hupuuzwa jamii ya nidhamu utendaji. Na baadaye bado wanatatizwa nini kampuni ya kupoteza nafasi yake na wateja, incurs hasara na kupasuka kwa seams. Baada ya yote, wafanyakazi si marehemu, na kuzingatia kanuni mavazi, kufanya kazi zote kwa wakati.

Labda kwa hili kiashiria cha nidhamu ya kazi, lakini nidhamu ya utekelezaji inalenga vigezo vingine. Wafanyakazi lazima tu kuchukua kazi kwa wakati na kutoa taarifa kufanywa baada ya kila hatua na kuhakikisha ubora wa mradi huo, tu basi tunaweza majadiliano juu ya maendeleo ya kampuni na kuongeza faida.