Jinsi ya kuleta bora katika timu yake: nne tips ufanisi

Ubunifu - ni sharti ya maisha ya shirika lolote. Hii ni nini huleta novelty ya kazi, na hivyo kusaidia kukabiliana na ushindani.
Bila shaka, hii si mchakato wa kudumu, ambayo siku zote hufanyika yenyewe. Zaidi ya hayo - yeye si kuwakaribisha kila mahali. Katika mazingira ya uzalishaji, ambayo ni si nia ya kuhamasisha na kuendeleza kufikiri ubunifu, wafanyakazi wakati mwingine haliwezi kutatuliwa au hata hofu ya kutoa maoni yao. mashirika hayo ni wamepotea kwa sababu inakosa mawazo mengi ambayo inaweza kuchangia ukuaji. Na yote ni kwamba hakuna hali ya kufikiri ubunifu.

Ili kuepuka hili, unahitaji mazingira ya kazi ambayo si tu haizuii, lakini pia moyo viumbe na uendelezaji wa ubunifu. Jinsi ya kufanya hivyo? Katika nafasi za uongozi ndani ya shirika kuepukika kuna kazi nne muhimu. swali jingine - jinsi rahisi na ubunifu mkurugenzi wa yenyewe inahusu malengo yao.

1. Kuweka malengo ya wazi

Bila malengo ya kuweka, bila shaka, haiwezekani. Lakini kutoa wafanyakazi wako haki ya pia kuwa na kuangalia njia za kufikia yao. Watu wanaofanya kazi karibu na unapaswa kuwa intrigued na nia ya nini wanafanya ili kuhamasika. Wewe kamwe kufikia hayo, kama wewe tu kutoa maagizo, kawaida kuangalia juu ya bega lake na si kutoa wengine hakuna uhuru katika kufanya maamuzi. Na kamwe kutambua wale ambao watakuwa na uwezo wa kutegemea.

2. Udhibiti na umbali

Wakati timu yako ni kazi katika kazi moja, unahitaji kufuata mchakato huu. Jambo kuu - si overdo yake. Kuna mstari mwembamba kati ya riba na kama matokeo ya uvamizi wa nafasi ya binafsi kufanya kazi, na wakati mwingine hata kujaribu kufanya naye kazi. Kuwapa watu uhuru wa kufanya kazi kwa kasi yako mwenyewe na kujaribu si kwa kukimbilia mchakato. bora mbinu - kusikiliza na kuwasaidia kuondokana na vikwazo yoyote kukutana wakati wa operesheni. Sahihi na makini ushauri inaweza kuwa muhimu sana kwa ajili ya utekelezaji wa mawazo yoyote na kutambua viongozi wa wazi, lakini pato la kuingiliwa na shinikizo inaweza kupunguza kasi ya na hata kuua ubunifu.

3. Hifadhi rahisi, na kuwezesha kazi ya timu yako

Kama unataka kudumisha ari ya juu na mtazamo chanya kati ya wafanyakazi wako, kuwa makini katika kukosoa na kudhibiti juhudi zao. Bora msaada tamaa zao za ubunifu - kuwapa zana muhimu kwa kukuza wazo katika workflow ujumla, au hata kwenye soko, kama ni lazima.
Hii itaondoa vikwazo wote lengo, kuongeza kujiamini katika wanachama wenye vipaji wa timu. Mwishowe, ni kazi ya uaminifu wako na nafasi katika timu: wafanyakazi utaona kwamba wana meneja bora ambayo inasaidia juhudi zote ubunifu. Na kama siku zote kutetea maslahi ya timu yake kabla ya idara nyingine au washindani - kama wewe ni kiongozi mzuri.

4. Kizazi na tathmini ya mawazo ya ubunifu - haya ni mambo mbalimbali

Creative mawazo ni muhimu sana kwa ajili ya mchakato uvumbuzi, na kuna hatua muhimu ambayo lazima kuchukuliwa ili kufikia mafanikio katika utekelezaji wake. Lakini kuna ni makosa ya kawaida wakati kizazi kuchanganyikiwa ya mawazo na hesabu ya biashara zao. Kosa hili siku zote ina athari hasi juu ya mchakato ubunifu. dhana hizi mbili zinafaa kutenganishwa, kwa sababu ni vitu tofauti kabisa.

Generation ya mawazo - mchakato ambao wanapaswa kuzingatia kiwango. Kwa kifupi, hakuna mawazo mbaya ni vizuri kuwa na mawazo kumi na tano wa kuchagua tano, au amesimama angalau moja. Aidha, wakati kuna hatari ya njia sahihi ya kuacha mpango katika chipukizi katika hatua za awali, bila kumpa nafasi ya kuendeleza katika uwezo ufumbuzi mafanikio.

Tathmini ya mawazo - ndege tofauti kabisa, ni kulenga kazi vitendo utekelezaji, malengo ya muda mrefu. Kwa kufanya hivyo, sisi kujifunza uwezekano wa timu ya kitaalamu, rasilimali ya kampuni, uwezekano na kadhalika.

Kujenga mazingira ya ubunifu katika kampuni, mameneja lazima kutambua umuhimu wa mchango wa wafanyakazi wake na ni siku zote kutafuta njia ya kuwasaidia kujifungua na kuendeleza mawazo mapya. kiwango fulani cha usimamizi lazima iimarishwe, lakini chini yao wapewe uhuru kama kufikia malengo yao mbinu zao wenyewe. Kwa maneno mengine, mpango wanapaswa kuadhibiwa, badala ya kinyume.

Maendeleo ya mazingira ya ubunifu - hii ndiyo inatofautisha kampuni nzuri kutoka mediocre. Kutokana na kukosekana kwa vile, ni muhimu kwa ajili ya kampuni katika soko yoyote ya ushindani.