Motisha zisizo za kifedha kama njia ya kuweka mfanyakazi

Kwa nini watu kufanya kazi? Inaonekana swali kijinga. Ili uweze kununua nguo, chakula, kulipa kodi. Hiyo ni, ni rahisi kutoa jibu: ". Ili kupata kulipwa" Inaweza kuwa. Lakini mazoezi inaonyesha kwamba wafanyakazi wengi wenye sifa kutupwa kazi zao zenye mishahara na kwenda kwa kampuni nyingine, mara nyingi kwa mshahara ya chini. Kwa nini? Katika hali nyingi, kwa sababu mkuu wa kampuni hiyo nyingine anajua kwamba kama si motisha, na inaweza kitu wafanyakazi husika. Hebu tujaribu kuelewa nini motisha, na nini maoni yake ni kutumiwa na mameneja wa kisasa.

Wafanyakazi motisha - seti ya hatua na hatua zilizochukuliwa na kampuni ya usimamizi wa kuongeza mfanyakazi nia ya utendaji bora wa kazi zao. Si vigumu nadhani kwamba kama kila mfanyakazi wa kampuni anapewa kiwango cha juu, basi utendaji wa idara au kampuni kwa ujumla ni wajibu wa kuongeza. Kuna njia mbili ambazo unaweza kuwa ya manufaa kwa wafanyakazi: yanayoonekana na turathi motisha.

nyenzo motisha

motisha za kifedha inaweza kuwa walionyesha si tu katika ongezeko la mshahara, lakini pia katika kupata tuzo, mafao, riba. Kila moja ya njia hizi ina pitfalls yake. Kwa mfano, mameneja wengi hupendelea kuongeza mishahara katika dozi ndogo, lakini mara kadhaa. Hata hivyo, ni imeonekana kuwa motisha bora ni ya wakati mmoja, lakini muhimu kuongezeka kwa mshahara. Kama kampuni ya kulipwa mafao, wafanyakazi wote wanapaswa wazi kujua ambapo kesi watapata zawadi. Kama tuzo ni kuwa sehemu ya kawaida ya malipo ya jumla, ni kupoteza athari zake motivational.

Turathi kukuza ajira

Motisha ya fedha ya kazi - ni, bila shaka, motisha kubwa kwa utendaji bora. Lakini si mara zote, yeye huwa kupambanua. mahitaji ya kimwili ya mtu wamesimama nafasi ya kwanza, lakini inahitaji zaidi ya hawa pia katika mawasiliano, heshima, kujitosheleza na ukamilifu, yaani, kuwa fedha haiwezi kununua. Ni juu ya mahitaji haya ya binadamu kulingana zisizo motisha. Maana yake liko katika ukweli kwamba hakuna malipo ya fedha ya kuhamasisha wafanyakazi mafanikio kitaaluma. Lakini meneja yoyote inevitably uso tatizo la individualization. Wakati fulani katika mahitaji ya maisha ya watu wote ni tofauti, na kiongozi mzuri una kuwa mwanasaikolojia nzuri ya kuelewa mahitaji maalum ya wafanyakazi wake.

Turathi motisha inaweza walengwa au bila kutafutiwa ufumbuzi. Mfano wa motisha walengwa inaweza kutumika kama siku ya kuzaliwa salamu au tu kusifu kwa mkuu wa kazi vizuri. mara nyingi sana kutambua matusi ya sifa ya mtu anaweza kuweka mtu katika kazi ni bora kuliko tuzo ya fedha. Njia nyingine ni kuhamishia nafasi mpya ya hali ya juu. Hivyo kuridhika haja ya kutambua na utambuzi wa kibinafsi. Kuhamasisha mfanyakazi mmoja, hawezi kuwa pia overzealous - riba katika kazi ya wanachama wengine wa timu inaweza kupunguzwa.

Bila kutafutiwa ufumbuzi zisizo motisha inachangia ubora wa kazi ya wafanyakazi wote. Hizi ni pamoja na matukio ya ushirika, matukio shamba, mafunzo, mfuko wa jamii. Hata kuundwa mazingira bora kwa ajili ya kazi, kama vile vifaa mpya, hali ya hewa katika ofisi, nzuri samani, maker kahawa, kuongeza ushiriki mfanyakazi katika shughuli zao kitaalamu. Wafanyakazi, ambapo kampuni imeunda masharti yote ni uwezekano wa kutafuta kazi mahali pengine.