Aina ya wahusika wa watu na matumizi muhimu ya kila mmoja wao

Uainishaji wa temperament, uliofanywa miaka elfu mbili na nusu iliyopita na Hippocrates, ukawa alfabeti ya wanasaikolojia wote wa kisasa. Uwezo wa kueleza mtu, ishara, na wakati mwingine physique, kutabiri majibu iwezekanavyo ya mtu kwa hali fulani ni muhimu kwa meneja wowote au mpangilio. Uwezo wa ujuzi huu unakuwezesha kugawa majukumu kwa usahihi katika timu, na kugawa kazi kila mmoja kulingana na uwezo wake.

Faida ya Hippocrates ni kwamba alibaini aina kuu za wahusika wa watu. Kuna nne, kwa fomu safi, iliyosafishwa, kila mmoja ni nadra sana, lakini baadhi ya kawaida hushinda, kushawishi uwezo wa kuchagua kufanya kazi kuhusiana na kazi na kuamua microclimate kisaikolojia.

Mazuri zaidi "katika mambo yote" wanachama wa pamoja ni damu. Kwa mtazamo wa kwanza, heshima yao ni ya juu sana kwamba watu hao wanaweza tu kumsifu. Baadhi ya viongozi wakati mwingine wanafikiri kwamba aina nyingine za wahusika hazihitajiki kabisa, nataka kukusanya watu wengine wa damu katika timu. Wao ni wabunifu, daima hupunja mawazo mapya, kushirikiana na kila mtu kwa sababu ya utulivu wa asili, wema, matumaini, wenye ujasiri, kubadilisha kwa urahisi mabadiliko na ni nguvu sana. Hata hivyo, kuangalia damu kwa karibu, ni rahisi kuchunguza mapungufu yake makubwa. Uwezo wa kupitishwa na wazo jipya ni kimantiki pamoja na upotevu wa haraka wa maslahi yake, na hivyo, ukosefu wa hamu ya kuleta suala hilo mwisho. Maana ni nzuri sana kama jenereta wa mawazo na wasanii wa maeneo ya ubunifu zaidi ya kazi.

Wanajamii wanaonekana kuwa kinyume chao kabisa: wao ni kama sungura, wote hufanya polepole na hatua kwa hatua. Hawataki kuzungumza hata hivyo, wao huwa mara kwa mara gesticulate na, baada ya kutumia njia fulani ya maisha, mabadiliko yoyote ndani yake inaonekana kama kuingilia uadui. Passivity kama hiyo, ambayo kwa mara ya kwanza inaonekana kama sifa mbaya, kwa kweli ni ubora wa thamani sana. Ukosefu wa ujinga wa phlegmatic na uwezo wake wa kazi wa kawaida unaweza kupatikana kwa matumizi mazuri sana kwa kazi ya maumivu, wakati aina nyingine za wahusika haziwezekani kufanana. Anaweza kuwa loafer nadra, lakini anaweza kuwa mfanyakazi wa kweli ngumu, kila kitu inategemea uwezo wa kiongozi kuweka sahihi kazi.

Machafu yanaonekana kuwa si upatikanaji mafanikio sana kwa timu. Wao huchanganya uchelevu kwa usawa na hasira ya haraka, na kwa sababu ya kuwashwa kwao kwa kawaida huwa wavivu sana. Melancholika ni rahisi kuvuruga, bila kukataa kabisa. Initiatives - zero, lakini perekalamutit timu yake ya kugombea kwa ajili yake - michache michache. Lakini usipaswi kukimbilia kuondokana na mfanyakazi huyo. Kinyunyizi ni vipaji sana na, wakati wanapendezwa, wanaweza kufanya miujiza. Hizi sio farasi wa kuchora, lakini hutaka, wanahitaji tu kusimamia.

Watu wa Choleric wana nguvu sana na wanafanya kazi, hawawezi kufikiri popote kutoka makali, na sio katika matukio machafu. Uwezo wa haraka kwenda kwenye mazingira na kufanya uamuzi, ingawa sio sawa, uvumilivu na mapenzi ya kuleta kesi yoyote hadi mwisho ni pamoja na ukatili na hasira ya haraka, na kujiamini kwa kujitegemea. Mood hubadilika mara nyingi. Watu wa Choleric hawajui jinsi ya kujizuia wenyewe, lakini haraka kuondoka baada ya ghadhabu ya ghadhabu. Kama sheria, wasaidizi wa wakuu kama hao hupenda, ikiwa ni wenye akili, na huchukia, kama sio. Na vile, ole, hutokea, mjinga wa choleric ni kichwa cha kutisha.

Hizi ni aina kuu za wahusika wa watu. Miongoni mwao hakuna mbaya na nzuri, kwa asili kila kitu ni busara. Ni tu hutokea kwamba mtu hapo mahali pake, na mara nyingi hutokea hili yeye mwenyewe kwanza husababishwa.

Upasuaji wa kisasa wa kisasa huona aina ya sifa ya tabia kulingana na nadharia ya Profesa wa Ujerumani Karl Leongard, lakini msingi wa uainishaji huu ni ugonjwa wa priori wa mtu yeyote. Licha ya kutofautiana kwa mpaka wa kutenganisha wagonjwa kutoka kwa watu walio na afya njema, nataka kuamini kwamba watu wengi karibu nasi bado ni wa kawaida.