Kiini na viashiria msingi wa nguvu ukiritimba

Viashiria vya nguvu ukiritimba zinaonyesha kwamba Kampuni ina nafasi ya kuwa na athari kwenye bei ya bidhaa zake kwa kubadilisha kiasi ya bidhaa kuuzwa katika soko. kiwango cha ni jamaa kabisa, kama soko si moja, lakini viwanda kadhaa wa bidhaa hiyo.

Vyanzo au sababu

Kwa makampuni katika kutoa soko ni viashiria zifuatazo ya madaraka ukiritimba:

• sehemu kubwa ya shirika soko katika pendekezo;
• Kutokana na kukosekana kwa bidhaa yoyote ya kutosha mbadala, ambayo inazalisha kampuni kwa uwezo ukiritimba.

Aidha, kiashiria anaweza kuitwa elasticity kidogo cha mahitaji ya bidhaa za shirika.

viashiria kama nguvu ukiritimba zinaonyesha kwamba kampuni inaweza kuanzisha thamani ya juu ya bidhaa zetu, usisite sababu yoyote kikwazo.

oligopoly

Huu ni maalum soko muundo, ambayo idadi kubwa ya mauzo ni alifanya na mashirika chache tu kubwa, ambapo kila nafasi ya moja kwa moja kushawishi bei ya soko. Makala yake ni pamoja mambo yafuatayo:

• soko ina kampuni chache kubwa;
• makampuni na kubwa ya kutosha katika soko, yaani, wao sasa viashiria vya nguvu ukiritimba juu ya gharama;
• mahitaji Curve kwa kila shirika ni tofauti, "kuanguka" tabia,
• makampuni ni karibu yanayohusiana na kutegemeana,
• Kuna vizuizi vingi na soko kuanza kufanya kazi kampuni yoyote mpya;
• hakuna uwezekano wa makadirio ya kawaida mahitaji;
• haiwezekani kuamua MR;
• kuna madhara kwa kuunganisha wote.

Fomu na aina ya tabia

Kutokana na kutokuwa na uhakika wa tabia ya soko inaonekana idadi kubwa ya mifano mbalimbali ya oligopoly, ambayo ni kugawanyika katika muundo noncooperative au tabia ya vyama vya ushirika.

Kama tunazungumzia kuhusu tabia zisizo ushirika, kila muuzaji mtu anaweza kabisa kwa kujitegemea kutatua tatizo la kuamua thamani na pato jumla ya bidhaa. Wakati tabia ushirikiano wa kampuni zote ambazo viashiria vya nguvu ukiritimba katika soko, kufanya kazi pamoja ili kutatua matatizo haya.

aina hiyo ya tabia ni kadhaa.

cartel makubaliano

Kula njama ni aina oligopolistic tabia, ambayo hatimaye inaongoza kwa malezi ya kinachojulikana karteller, yaani, makundi ya makampuni, vinavyolingana maamuzi mbalimbali kuhusu kiasi cha uzalishaji wa baadhi ya bidhaa na thamani yao kwa namna kama kama ni shirika moja kuwa utendaji wa kipekee nguvu ya soko.

Uamuzi wa bei moja kuongeza mapato kwa kila mwanachama wa kibinafsi kartellen, lakini, wakati huo huo na kuongezeka kwa bei kuna kupunguza lazima kwa kiasi uzalishaji. Katika hitimisho la kama makubaliano, kila kampuni inajaribu kuongeza faida yake kwa kiwango cha juu, inaanza mara nyingi sana kukiuka makubaliano kwa siri kutoka kwa watu wengine hatua kwa hatua kupunguza gharama za uzalishaji, ambayo hatimaye husababisha uharibifu wa karteller sumu.

Kama huna kuzingatia ukweli kwamba ukiritimba nguvu viashiria ni pamoja na idadi ya sababu mbalimbali, ambayo kuzuia muonekano vigumu, kuna kadhaa uwezekano mwingine kuondoa uwezekano wa ushirikiano. Hasa, ni masuala ya utoaji wa masharti yafuatayo:

• tofauti katika gharama na mahitaji;
• idadi kubwa ya makampuni katika sekta ya;
• tukio la kukosekana kwa ghafla;
• uwezekano wa kuingia soko sekta washiriki mpya.

Aidha, ni muhimu kufahamu ukweli kwamba kula njama inaweza kuzuia makampuni wenyewe, kufanya udanganyifu, kulingana na kupunguza gharama siri kwa misingi ya bei ubaguzi bidhaa soko.

Uongozi katika bei

Uongozi katika bei au, kama ni kuitwa, njama kimya ni makubaliano yaliyofikiwa baina ya oligopolists kadhaa na kupendekeza kuanzishwa kwa thamani fulani kwa ajili ya bidhaa zao. Jambo kubwa hapo ni kwamba mashirika mbalimbali katika eneo hili ni kuongozwa na bei ambayo ni kuamua na kiongozi mmoja. Wakati huo huo, kwa mtiririko huo, katika idadi kubwa ya kesi kama kiongozi wa shirika ni mteule, ambayo ni kubwa zaidi katika nyanja yake tofauti.

Bila kujali namna ambayo viashiria ni pamoja na aina ya ukiritimba sekta ya nguvu ya shirika, kiongozi wa mbinu katika marekebisho ya bei inaweza kuwa kama ifuatavyo:

• mabadiliko ya bei mara kwa mara kufanyika kama kuna mabadiliko makubwa ya gharama za,
• impending marekebisho ya bei ya awali The kupitia vyombo vya habari,
• Kiongozi bei daima haina kuchagua gharama bora iwezekanavyo.

bei Control

Zoezi hili ni kuwapa gharama za chini za uzalishaji, ambayo inajenga vikwazo kubwa kwa baadhi ya makampuni mengine wameanza kushiriki katika soko. Ni muhimu kufahamu ukweli kwamba kampuni kwa wakati fulani huenda hata kuacha faida yoyote tu ili kuzuia kuanzishwa katika soko la mashindano ya shirika.

utaratibu wa zoezi hili ni rahisi sana. Awali, makampuni ambayo ukiritimba nguvu ya utendaji wa mtengenezaji, makisio wastani wa gharama ya chini iwezekanavyo baadaye mshindani, na kisha tu ya kuweka gharama ya uzalishaji kwa kiwango cha chini.

"Gharama-plus"

Chaguo hili bei ni kufuata mbinu ambayo katika mchakato wa kuamua thamani ya oligopolist kwanza uliofanywa tathmini ya kina ya mwenyewe wastani gharama yake kutofautiana kwa fulani iliyopangwa kiwango cha uzalishaji, baada ya hapo ni aliongeza kwa "cape" katika mfumo wa asilimia ya faida. Ni muhimu kufahamu kwamba Cape ina kuwa na kiasi sahihi kwa kikamilifu cover AFC, wakati kutoa faida ya kawaida.

ushindani kamili

Chini ya ushindani kamili ya kuanzishwa kwa vile muundo wa soko ambapo kuna idadi kubwa ya makampuni mbalimbali kushiriki katika uzalishaji na uuzaji wa bidhaa hiyo, hivyo kwamba hakuna mtu kuibuka viashiria nguvu ukiritimba wa kampuni. Katika hali hii, kuingia au kutoka kwa washiriki wowote mpya soko si vikwazo, na sehemu ya kila shirika kwa kiasi kijumla ni mdogo sana, na kwa hiyo hawezi kuwa na athari yoyote mbaya juu ya thamani ya soko ya bidhaa. Hivyo, hata kinyume chake, kila mshiriki binafsi inategemea moja kwa moja kwenye nguvu za soko kipengele na inawakilisha tsenopoluchatelya.

ukiritimba

kampuni fulani ina viashiria yote ya msingi wa nguvu ukiritimba - yeye confronts idadi kubwa ya wateja, na wakati huo huo ni mtengenezaji tu ya bidhaa ambayo haina bidhaa yoyote mbaya mbadala. Katika mfumo huu, kuna vipengele kadhaa ya kipekee:

• kampuni ni mtayarishaji pekee ya baadhi ya bidhaa,
• kiashiria kuu ya madaraka ukiritimba ni kwamba bidhaa inatekelezwa kipekee kabisa, kwa vile haina mbadala,
• soko kuingia kwa nguvu mdogo ukiritimba hupanga vikwazo insuperable ambayo yanaweza kuundwa artificially au kawaida,
• mtengenezaji ina viashiria vyote vya mkusanyiko wa nguvu ukiritimba, kwa sababu udhibiti usambazaji wa soko na gharama za bidhaa hizi.

Kwa maneno mengine, bepari ni pekee mbunge thamani, yaani ni hupanga bei fulani, na baada ya hapo mnunuzi lazima kuamua na jinsi wengi wa bidhaa zilizopo kwake. Hivyo ni muhimu kuelewa kwa usahihi, kwamba katika idadi kubwa ya kesi haiwezi hawawajui juu sana kwa sababu mahitaji itapungua na ongezeko.

Kama mfano, taasisi kwa viashiria vya nguvu soko ukiritimba inaweza kusababisha aina ya huduma za umma kama vile kampuni za maji, gesi na makampuni ya umeme, pamoja na makampuni usafiri na kila aina ya viungo. Katika hali hii, vikwazo bandia ni leseni mbalimbali na patent kwamba baadhi ya makampuni kutoa haki ya kipekee ya kufanya kazi katika soko fulani.

ushindani ukiritimba

Idadi kubwa ya wazalishaji leo kutoa sawa, lakini si kabisa za kufanana, ili si kwa urahisi huweza kutengeneza ukiritimba. Viashiria vya nguvu ukiritimba bado viko, lakini soko ni bidhaa tofauti nyingi ambazo kwa kiasi fulani kupunguza athari za kila moja ya wazalishaji.

hali kamilifu ushindani kutoa kwa ajili ya uzalishaji wa bidhaa za sanifu, wakati shindano ukiritimba pamoja uzalishaji wa tofauti, kwanza kabisa, hii inahusiana na ubora wa bidhaa au huduma ambayo inaruhusu mtumiaji kupata baadhi upendeleo bei. Pia muhimu kufahamu ni kwamba bidhaa unaweza kutofautishwa kulingana na hali ya huduma ya kununua, ukubwa wa matangazo kutumika, ukaribu na wateja na hata baadhi ya mambo mengine muhimu.

Kwa hiyo, makampuni yanayofanya kazi katika soko la ushindani wa ukiritimba si tu kushindana na kila mmoja kwa kuweka thamani maalum, lakini pia njia ya kutofautisha huduma yako na bidhaa, ambayo hupunguza utendaji wao wa nguvu ukiritimba.

Lerner index na wengine wazi kutafakari uhusiano huu, kwa sababu kila kampuni moja katika hali kama ina baadhi ya ukiritimba nguvu zaidi bidhaa zao wenyewe. Ambayo ni, ina uwezekano wa kujitegemea ongezeko au upungufu thamani, kulingana na matendo fulani kwa washindani, lakini nguvu hii ni moja kwa moja mdogo na ukweli kwamba katika soko kuna wazalishaji na utengenezaji wa bidhaa hiyo. Aidha, tusisahau kwamba uwepo wa masoko ya ukiritimba kutoa, pamoja na makampuni madogo na ukubwa, kama wawakilishi wa soko badala kubwa.

Mtindo huu wa soko hutoa hamu ya mara kwa mara juu ya sehemu ya wanachama wake wa kupanua mapendeleo yao ya eneo na ukweli kwamba bidhaa zao ni ya mtu mmoja mmoja zaidi. Kwanza kabisa, hii ni yametimia kwa kutumia alama za biashara na pia swala lolote na wa kina kampeni ya matangazo ambavyo vinaweza kutambulisha kipekee tofauti kati ya aina mbalimbali za bidhaa za kibiashara.

tofauti kuu

Kama sisi majadiliano juu ya nini ni tofauti na Perfect polipoliya ukiritimba na ushindani, ambapo makampuni mengi na shahada ya haki ya juu ya viashiria ukiritimba nguvu, kuna sifa kadhaa msingi:

• katika soko ya kuuza kamili alifanya ya tofauti nyingi, bidhaa si ya jinsi moja,
• kwa washiriki soko ni kikamilifu wazi, na si mara zote matendo yao ni chini ya kanuni za kiuchumi;
• makampuni ni kujaribu kuongeza mapendekezo eneo lako, kuendelea individualizing bidhaa zao wenyewe
• kuna matatizo katika kupata huduma ya soko ya wauzaji yoyote mpya kwa sababu ya mapendeleo.

Makala ya oligopoly

Kama washiriki hawana ushindani sana, na tu baadhi ya idadi ya makampuni ya kutawala katika eneo fulani, kama mfano inaitwa oligopoly. Kama mifano ya oligopoly classic unaweza kutofautisha "kubwa tatu" nchini Marekani, ambayo ni pamoja na mashirika kama maalumu kama «Ford», «General Motors» na «Chrysler».

Oligopoly inaweza kuwa uzalishaji wa sare si tu, lakini pia bidhaa kutofautishwa. Katika idadi kubwa ya kesi homogeneity ya maambukizi kupatikana kwenye masoko ambapo kuenea kwa utekelezaji wa bidhaa nusu ya kumaliza na kila aina ya malighafi, yaani mafuta, chuma, madini ya, saruji na bidhaa nyingine kama hiyo, wakati upambanuzi ni kawaida kwa matumizi ya bidhaa masoko, ambapo fahirisi (fahirisi ) ukiritimba nguvu si ya juu.

idadi ndogo ya makampuni kuhakikisha kwamba wao kuingia katika mikataba mbalimbali ukiritimba kuhusiana na kuanzishwa kwa bei, pamoja na kizigeu au usambazaji wa masoko na njia nyingine ya kuanzisha vikwazo juu ya ushindani. Ina muda mrefu tangu kuthibitika kuwa ushindani katika masoko hayo ni moja kwa moja unategemea kiwango cha mkusanyiko wa uzalishaji, hivyo idadi ya makampuni ina jukumu maamuzi.

Pia muhimu kufahamu ni kwamba jukumu kutosha muhimu katika tabia ya mahusiano ya ushindani katika soko huu kutokana na kiasi na mfumo wa aina mbalimbali ya habari kuhusu washindani wako, na pia hali ya msingi ya mahitaji, ambayo inapatikana kwa kila moja ya washiriki. Kama habari hii ni insignificant, inachangia kwa tabia ya ushindani zaidi wa kila kampuni.

tofauti

Tofauti kuu ya aina oligopolistic soko la ushindani kamili ni sasa hapa mienendo ya bei. Katika hali hii, kila kampuni ina kiwango cha juu cha haki ukiritimba nguvu Lerner, yaani gharama ndogo chini bei ukiritimba, na kila shirika lina uwezo wa kuweka gharama zao wenyewe za uzalishaji, kiwango cha chini inakabiliwa na ushawishi wa washindani wake na soko kwa ujumla.

Katika soko kamili, gharama ya bidhaa za kuendelea na nadra papo kama moja kwa moja unategemea kushuka kutokea katika ugavi na mahitaji, wakati oligopoly mara nyingi hutoa gharama haki imara ya fixing na mabadiliko hapa ni nadra sana.

Kama ilivyoelezwa hapo juu, mfano ni kile kinachoitwa bei ya uongozi, ambapo gharama za kundi la bidhaa ni dictated na kampuni moja tu, wakati ni ikifuatiwa na mapumziko ya oligopolists ambao baadhi ya nguvu ukiritimba. Essence viashiria - kupima mambo haya hufanyika mara kwa mara, kwa sababu kila shirika anajaribu kuendeleza na kuongoza katika fomu hii.

Wakati huo huo soko ni inaccessible kwa mgeni yeyote, na kama oligopolists alihitimisha mkataba kuhusu gharama, basi mashindano ya hatua kwa hatua kuhama kuelekea matangazo, ubora na individualization.

aina ya ushindani

mashindano yasiyo ya bei inahusisha kuonyesha kuegemea juu katika "gharama ya matumizi ya" chini, kubuni kisasa na mwenyeji wa mambo mengine. Hivyo, watu mara nyingi wako tayari kulipa zaidi kwa ajili ya kuaminika na kuthibitika Kijapani mbinu badala ya kununua bidhaa zinazozalishwa ndani.

Pia muhimu kufahamu ni kwamba katika hali isiyo ya bei mbinu za ushindani limekubaliwa kutoa idadi kubwa ya huduma, kuweka bidhaa zamani walichangia katika mfumo wa malipo ya kwanza kwa bidhaa mpya na wengine wengi. kupunguzwa chuma matumizi, matumizi ya nishati, uharibifu wa asili na mwenyeji wa mali ya kuboresha matumizi zaidi ya miongo michache iliyopita wamejitokeza katika uwanja wa faida zisizo bei ya bidhaa.

Bila shaka, njia yenye nguvu zaidi ya kufanya ushindani zisizo bei wakati wote ni tangazo lake jukumu leo kiasi cha juu ikilinganishwa na kile ilikuwa tu miongo michache iliyopita. Kwa msaada wa matangazo kila kampuni si tu inaweza kufikisha kwa matumizi ya mwisho habari muhimu kuhusu haya au mali nyingine ya matumizi ya bidhaa zake wenyewe, lakini pia kuunda uaminifu wa sera zake, kujaribu kuunda mfano wa aina ya "raia mwema" wa nchi, ambayo inafanya kazi katika soko.

zilizotengwa tabia viwanda, kutolewa kwa bidhaa, ambayo aghalabu hawakuwa na tofauti kutoka, asili ya bidhaa, lakini ni hatari sana kwa ubora, ununuzi wa sampuli kwa ajili ya kuiga baadae, pamoja na kazi ubongo kukimbia, pamoja na baadhi siri za biashara miongoni mwa njia za haramu wa shindano zisizo bei.

Hivyo, ushindani inaweza kuwa walifanya kwa njia tofauti, ambapo kila ina sifa zake na kiwango cha ufanisi.