Mbinu za wafanyakazi ofisi, kuboresha motisha kuwa wazalishaji

Katika mashirika mengi, mameneja kwa muda mrefu barabara haja ya kudumisha kuchochea kampuni ya sera, ambao ulisaidia si tu kuongeza ufanisi tija lakini pia kuhamasisha wafanyakazi juu ya wanajenga wasifu wao ndani ya shirika. Kuna njia mbalimbali za usimamizi wa wafanyakazi, ambayo ni kugawanyika katika makundi mawili makuu: vivutio kiuchumi na motisha zisizo za kiuchumi.

Kwa ujumla, wafanyakazi wa usimamizi wa kazi inaweza kuwa wanakabiliwa na sheria chache:

- Ni muhimu kuhisi mjakazi yenyewe muhimu na muhimu katika kampuni ambapo kazi. Kwa kusudi hili linaweza kutolewa baraza la mawaziri wenyewe, kutoa vifaa sehemu za kazi, kwa mujibu wa maendeleo ya karibuni, kutuma wafanyakazi kwa ajili ya mafunzo na mengi zaidi. Man wanapaswa kufahamu kazi yake ni kupendwa na kwamba ni muhimu kukamilisha kazi ya mfumo mzima. Ni stimulates wajibu na hamu ya maendeleo ya kazi za shirika hilo.

- mazoea ya usimamizi wa kifedha wa wafanyakazi wanapaswa kuwa kwa sehemu kubwa mshangao kwa mfanyakazi, tangu vinginevyo wafanyakazi kuna hisia kuwa huu si premium kwa kazi nzuri au ufumbuzi zisizo za kawaida, kama sehemu ya mishahara yao.

- Meneja lazima kutenga kazi cha chanya wake wafanyakazi na wala kuzingatia hilo, kwa sababu upinzani hasi si ufanisi katika kuongeza hamasa ya kazi.

- njia bora zaidi wa usimamizi wafanyakazi daima haraka na kwa wakati muafaka. Kwa maneno mengine, kama bosi anataka kuhimiza wafanyakazi wake kwa shughuli za uzalishaji, ni lazima malipo mara moja kwa ajili ya kutafuta zisizo za kawaida ufumbuzi wa tatizo, kwa mfano.

gharama Staff kwa tuzo ya mpito kufikia, basi watakuwa na motisha ya zaidi ufanisi utendaji. ukweli kwamba ushindi mkubwa katika shughuli za kitaalamu kwa watu wachache sana kufanikiwa kwa sababu ya utata yao. Ni jambo la kuvutia kwamba, kama chanya kutathmini utendaji wa wafanyakazi wa ndani, hatua mbalimbali ya maana, basi hii atakuwa na ujasiri zaidi katika wenyewe na kazi zao, ambayo itakuwa lazima kusababisha mafanikio ya matokeo mazuri kwa ujumla.

Katika wafanyakazi majors usimamizi wa utengenezaji tabia ya mtu binafsi. Kuna ufumbuzi kawaida ya tatizo hili, lakini inapaswa kutumika ni kiongozi kwa idadi ambayo ni mojawapo ya athari kwa wafanyakazi wa shirika hilo.

Wakati mwingine, ili kuongeza motisha kwa kazi ni kutumika njia ya adhabu kwa kazi kimakosa kunyongwa. Njia hii inatumika vizuri sana maisha ya anasa. Hivyo adhabu lazima ajue hasa makosa na matokeo yake. Wakati huo huo kulikuwa hakuna adhabu za kifedha, isipokuwa katika matukio ambapo kampuni mfanyakazi juu ya kosa hasara kubwa.

Kama kampuni ni mdogo katika vyombo vya habari, inaweza kutumika njia zisizo nyenzo ya usimamizi wa wafanyakazi, ambayo inaweza kuwa sawa na kutambua imeandikwa kwa wafanyakazi, wakiwapa kwa nafasi mpya, kutoa kwa kuwakilisha kampuni katika tukio lolote rasmi, na wengine. Je, si underestimate ufanisi wa utaratibu wao wa ikilinganishwa na kuchochea mbinu za kiuchumi. wanasayansi Hivyo kijamii wamethibitisha kuwa heshima kwa ajili ya mfanyakazi katika timu na utambuzi wa huduma yake kwa uongozi ni kali sana motisha ya kufikia urefu mpya katika kampuni.

Nyingine ya kuvutia na wakati huo huo njia za uzalishaji ili kuchochea wafanyakazi kufanya kazi, mara kuwekeza katika likizo zao. Kwa mujibu wa wasomi wa Magharibi, mtu vizuri ulipatikana, itakuwa muhimu zaidi kwa ajili ya kampuni ya mfanyakazi amechoka au moja ambao hawana uwezo kupumzika kwa heshima. Hatua hii ni katika Urusi bado si mkubwa.

Hivyo, kwa wafanyakazi kazi kwa bidii na kuendeleza shirika maalum mahitaji ya kuendeleza mfumo wa motisha na pia meneja lazima waweze kufahamu kazi ya wafanyakazi wao. Hata bila ya kusisimua kimwili, mtu kusifiwa mkuu wa kazi, kazi ya baadaye ya kampuni, kujihusisha ni pamoja naye.