Wafanyakazi mauzo: hesabu formula. Wafanyakazi mauzo - ni ...

Kuvinjari maeneo ya ajira, tunaweza kuona kwamba kampuni hiyo mara kwa matangazo wakati kuwekwa juu ya msimamo huo. Kwa nini hii ni? Hii ni kutokana na tatizo la shirika kisasa wa kazi, kama mauzo katika biashara. Itakuwa understatement jumla ya kusema kwamba "mauzo" ina athari hasi juu ya biashara ya ujenzi. Zaidi ya hayo, mauzo - ni moja ya sababu kwa sababu ya ambayo ni vigumu kuunda kuendelea na vizuri uratibu wa timu, ambayo kwa kiasi kikubwa hupunguza roho ya kampuni ya kampuni. Nini unasababishwa jambo hili hasi na namna ya kukabiliana na hilo?

kiini cha "kawaida kazi" wafanyakazi

Wafanyakazi mauzo - hii harakati ya wafanyakazi (kazi), ambayo ni kutokana na kutoridhika na ofisi wafanyakazi wao (mahali pa kazi) au kutoridhika na kampuni ya fundi maalum. Kiwango hiki, ambayo inaonyesha jinsi mara nyingi mfanyakazi kupoteza na anapata kazi. Viwango vya mauzo zinaitwa "index swinging milango", kama wao kuweka wazi jinsi ya muda mrefu mfanyakazi ana ofisi.

Ikumbukwe kuwa hali hii - aina ya "shirika pigo" kwa ajili ya wengi wa makampuni ya leo ndani. Wafanyakazi mauzo - ni pia rasmi hiari kufukuzwa kwa mfanyakazi kutoka moja ya kampuni ikifuatiwa na kuchukua yake juu ya ajira katika shirika jingine kulingana na uamuzi wake wa kujitegemea. Hakuna kuzingatia vipengele vya ufanisi wa kijamii unaweza kusababisha kudumu "kazi za kawaida." High mauzo viwango pia kuashiria tishio kwa uadilifu na utulivu wa kampuni.

Aina ya harakati ya wafanyakazi

Kufanya uchambuzi wa mfanyakazi mauzo inaweza alibainisha ya aina yake ya tano kuu:

1. Intraorganizational - uhusiano wa karibu na mabadiliko ya wafanyakazi ndani ya kampuni.
2. Nje - kazi harakati unafanyika kati ya mashirika, sekta binafsi za uchumi.
3. Kimwili - ni kuhusiana na kuondoka hiari wa mfanyakazi kutoka shirika kwa sababu mbalimbali.
4. Kisaikolojia (siri) - hutokea wakati mfanyakazi si kimwili kuondoka kampuni, lakini kwa kweli ilikoma kushiriki katika shughuli ya shirika.
5. Asili "mauzo" (hadi 5% kwa mwaka) - ni utaratibu wa kawaida katika sera rasilimali watu, kukuza upya wa uwezo kazi.

Kwa kuzingatia hatua ya mwisho, ni lazima ieleweke kwamba kiwango cha chini cha mauzo ya wafanyakazi ina athari na faida juu ya kampuni kama timu huleta katika mawazo safi na nishati. Hata hivyo, mabadiliko ya mara kwa mara ya mkuu wa shirika au usimamizi wa wafanyakazi unaweza kusababisha vilio na kupungua utendaji kazi. Plus, wakati mwingine husababisha ile inayoitwa "athari alika" wakati ikifuatiwa na wafanyakazi waandamizi na wafanyakazi wengine kuondoka kampuni. wakati mwingine mbaya - kufukuzwa kwa wafanyakazi "safi", kama fedha zilizotumika mafunzo yake, bado kulipwa mbali.

sababu za harakati hasi ya wafanyakazi

Wafanyakazi mauzo - ni "ugonjwa" wa makampuni mengi. Kama ni vizuri kujua, hatuwezi kukabiliana na dalili na sababu lililosababisha jambo hili. ni vyanzo ya "kazi za kawaida" ni nini?

1. Ubora duni ajira mara nyingi kuwa sababu kuu kwa ajili ya kufukuzwa mapema. hamu ya mkuu wa kampuni ya haraka iwezekanavyo na karibu nafasi, harakati za shirika la kuajiri kupata ada yake, jitihada tamaa ya mwombaji kupata kazi ni matokeo bora kufanyika katika 99% ya kesi ya mapema au kuchelewa kuondoa.
2. wameshindwa mchakato wa kukabiliana na hali au hata kukosekana sababu mfanyakazi hamu ya kuacha hata kwenye majaribio, katika wiki ya kwanza ya utendaji.
3. Wasiwasi mazingira ya kazi na mara nyingi kusababisha kupoteza ajira. Man sehemu kuu ya masaa ya mchana ni inatumia mahali pa kazi. Na jinsi gani itakuwa vizuri, inategemea uamuzi wa kumfukuza kukaa zaidi hadi katika shirika.
4. Wafanyakazi mauzo pia hutegemea na kiasi cha kuridhika wafanyakazi na uongozi wao. uadui binafsi, mazoea chuki usimamizi mara nyingi kuwa sababu ya kufukuzwa.
5. Haiwezekani kazi. mfanyakazi yoyote na tamaa na kazi kwa muda katika kampuni ya kuanza kufikiria kuhusu kusonga juu ya ngazi ya kazi au mshahara kuongezeka. Kutokana na kukosekana kwa motisha ya kutosha na fursa kwa ajili ya ukuaji na maendeleo binafsi ya mfanyakazi majani kampuni. Ni lazima kuzingatia ukweli kwamba kiwango cha mshahara si mara zote muhimu motisha kwa ajili ya kazi ya shaba. Pia inaweza kuwa utambuzi, umaarufu na yasiyo ya vifaa na kisaikolojia mambo mengine.
6. Mtu wanakabiliwa na ushawishi wa hisia, hivyo mara kwa mara kuna wakati ambapo mtu mmoja akiacha mwenzake, jamaa, rafiki.
7. Na, kwa hakika, uzembe wa mfanyakazi, kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi zao kwa kuweka muda, kutokuwa na uwezo wa kufanya kazi katika timu inaweza kusababisha mfanyakazi kutoridhika kwa upande wa kichwa, na kufuatiwa na kufukuzwa inaweza kufuata.

Nini inachangia wafanyakazi huduma?

Uchambuzi wa mauzo pia husaidia kutambua sababu kadhaa ambazo kuwa na athari ya moja kwa moja juu ya "churn" wa kazi:

• umri kikomo (kuamini kuwa hatari zaidi ni huduma kwa ajili ya kazi nyingine ya watu chini ya umri wa miaka 25),
• juu ya kutosha ujuzi ngazi (juu ujuzi ngazi ya mfanyakazi, chini ya mara nyingi yeye mabadiliko ajira);
• mahali halisi ya makazi ya mfanyakazi (watu wa karibu kuishi kwa nafasi yao ya kazi, kupunguza hatari ya kuacha kampuni);
• uzoefu wa kazi (kiwango cha juu cha wafanyakazi wa mauzo ni aliona katika kundi la wafanyakazi ambao urefu wa huduma katika shirika la miaka mitatu).

Jinsi ya kuondoa sababu za mauzo ya wafanyakazi?

Kuna baadhi ya njia za kupunguza athari za harakati ya kazi sababu kuu.

1. Competitive mshahara. Ni muhimu kurekebisha kiwango cha malipo kwa ajili ya likizo ya ugonjwa, faida na likizo na wataalamu katika fani hii. Uhaba wa ajira au malipo ziada husababisha hasara ya lazima ya kiuchumi.
2. kuanzishwa kwa mfumo wa haki ya kulipa. Ni muhimu vya kutosha kutathmini utata wa kazi za kila mfanyakazi ili kugundua hitilafu iwezekanavyo katika viwango. ziada ya mfumo pia anahitaji kupitia na marekebisho.
3. Udhibiti wa mapato. Imara malipo ya mishahara inaweza kusababisha mauzo ya juu.
4. Kuboresha hali ya kufanya kazi: rahisi, samani starehe ofisi, mapumziko na kula.
5. Kushindwa kuzingatia kazi ya lazima. Maagizo yote ambayo zinafanywa wafanyakazi wa kampuni lazima kuwa kweli muhimu. Hata hivyo, ni si lazima kuongoza watu juu ya "juicer" - hii husababisha kupungua kwa kasi ya uwezo kazi.
6. Kujenga taswira nzuri ya kampuni. Wafanyakazi mara nyingi wanapendelea makampuni na sifa nzuri ambao wanaweza kuwa na nia katika wagombea wa ajira katika kazi ya kuvutia, hali bora ya kazi, matarajio ya kazi, uwezekano wa kujitegemea bima na mfumo ziada.

Wafanyakazi mauzo - formula kwa ajili ya kuhesabu

Kupata thamani hii, unahitaji idadi ya wafanyakazi ambao kazi mwaka angalau moja, kugawanywa na idadi ya wafanyakazi kupatikana ajira mpya katika mwaka uliopita, na matokeo tele kwa 100%.

Mfumo mauzo pia ni pamoja na uamuzi wa mgawo nusu kipindi muda wa kazi. Hii inaruhusu wewe kuamua jinsi wakati unavyopita kabla ya nusu ya wafanyakazi wa kikundi fulani, ambayo kwa wakati mmoja kuanza kufanya kazi katika kampuni, akaondoka. Hesabu ya mauzo unahitajika ili kujua kile kiwango cha gharama zilizotumika kutokana na layoffs wageni. Care wafanyakazi wa shirika inaweza kupata hasara kubwa kiuchumi kwa mwajiri.

hesabu mgawo mauzo

index hii inaweza kuamua juu ya msingi wa:

• layoffs kipengele (unaweza kuhesabu idadi ya kujiuzulu ya wafanyakazi kwa mwaka mmoja);
• kiwango cha mauzo (idadi ya utenganishaji katika kipindi fulani cha wakati kugawanywa na wastani wa idadi ya wafanyakazi kwa kipindi huo huo na kuongezeka kwa 100%);
• imara nguvu kazi ripoti - kwa misingi ya formula hii, unaweza kuamua idadi ya wafanyakazi kufanya kazi katika kampuni kwa mwaka au zaidi.

Kabisa sana kutumika index ya layoffs kama tukio siku zote husababisha hasara fulani kwa ajili ya kampuni. Hii kiashiria na wafanyakazi wa mauzo ya hesabu husaidia kuamua gharama ya kampuni ya zilizotumika katika kufukuzwa kwa wafanyakazi.

formula kwa ajili ya kuhesabu mgawo

mauzo uwiano hesabu ni kazi kwa mujibu wa formula zifuatazo:

• Ktek = (Hszh Hdps +) 100 *: S, ambapo
  
  - Ktek - ni, kwa kweli, wafanyakazi wa mauzo kiwango;
  - Hszh - Jumla ya idadi ya redundancy hiari kwa kipindi maalum;
  - Hdps - ni idadi ya kufukuzwa kazi kwa utoro, hatia au ukiukaji wa nidhamu ya kazi kwa kipindi maalum;
  - S - wastani wa idadi ya wafanyakazi kwa kipindi maalum (mara nyingi kiashiria tofauti, kwa vile huonyesha mabadiliko ya nguvu katika timu muundo).

hesabu ya wastani wa idadi ya

Kupata kiashiria hii inapaswa kuwa kila mwezi (1 siku ya) kusherehekea orodha-idadi ya wafanyakazi, ambayo iko juu ya siku hii. Mwisho wa kipindi cha taarifa inaweza kuamua wastani wa idadi na formula:

• S = ((S1 + S2): 2 + (S2 + S3): 2+ ... + (Sn + S1n): 2)): n, ambapo
  
  - S - wastani wa idadi,
  - S 1, ..., Sn - Orodha ya simu siku ya 1 ya kila mwezi mpaka taarifa,
  - S1n - mishahara ya simu siku ya 1 ya mwezi kufuatia taarifa moja.

Kushuka kwa thamani ya kiwango cha mauzo mbalimbali ya 3% hadi 5% ni kuchukuliwa kawaida. kupotoka katika upande ndogo inaweza kuwa mahesabu kama vilio katika timu, na zaidi - kama kupungua kwa utulivu na njia sahihi ya usimamizi wa rasilimali za binadamu.

gharama ya "kazi za kawaida" ni nini?

Kila kampuni ni wanakabiliwa na tatizo kama vile mauzo ya wafanyakazi. formula kwa ajili ya kuhesabu gharama ya harakati ya wafanyakazi imeundwa viashiria yafuatayo:

• kiasi cha uzalishaji, ambayo itakuwa waliopotea katika tukio la kufukuzwa kwa mfanyakazi;
• fidia ya ziada ya wafanyakazi ambao kwa muda kutekeleza majukumu kwa moto mfanyakazi;
• wafanyakazi wenye ujuzi wa kufanya kazi kwa urahisi zaidi;
• gharama ya taka na chakavu kupatikana wakati wa kazi ya maendeleo ya mfanyakazi mpya,
• gharama za ajira na uteuzi wa wagombea wa nafasi ya,
• matumizi kwa lengo la mafunzo au re-mafunzo ya wafanyakazi,
• gharama za uendeshaji kuhusishwa na kuondolewa kwa kutenganisha kutoka mishahara;
• kupungua kwa kiwango cha uzalishaji katika kipindi cha mafunzo ya wafanyakazi wapya.

Mbinu za kupunguza wafanyakazi wa mauzo

Kupunguza wafanyakazi wa mauzo ni kupatikana kwa njia zifuatazo usimamizi:

• kuamua sababu za kufukuzwa kwa kila moja ya wafanyakazi, na rekodi ya takwimu ya sababu hizi,
• kufanya takwimu ya jumla kuhusu layoffs,
• kuanzishwa kwa mipango ya usawa na wima harakati ya wafanyakazi,
• Ukuaji wa mbinu kwa ajili ya uteuzi na marekebisho ya wafanyakazi na matumizi ya uongozi;
• kuboresha sura ya kampuni hiyo katika soko la ajira;
• kuundwa kwa vikundi muda wa uendeshaji wa kufanya kazi katika miradi;
• kuharibika wa muafaka;
• ushiriki wa Utumishi-mameneja na washauri kufanya kazi na wafanyakazi.

Mbinu kwa ajili ya mfanyakazi retention

Ili kuhakikisha wafanyakazi thamani, ambao ni katika hatua mbalimbali za ngazi ya kazi, makampuni wameamua njia tofauti na njia. Hivyo, kwa mfano, unaweza kufanyika kwa aina ya faida paket kwa wafanyakazi wa kawaida na wasimamizi. Kwa mfano, wafanyakazi wanaweza kulipwa katika kawaida ya usafiri wa umma kwa gharama ya kampuni, Bima ya matibabu, chakula cha bure na kozi rejea. Mfuko meneja motisha huweza kujumuisha vitu kama vile ratiba rahisi kazi, kutoa mikopo na mikopo kwa masharti mazuri, malipo kwa ajili ya utekelezaji wa mpango, maalum matoleo ya matangazo.