Binafsi kilimoManagement Time

Gleb Arhangelsky: wasifu, mbinu, kitaalam

Gleb Arhangelsky ni Russian mkufunzi wa biashara, mtaalam kuu katika sayansi, inayoitwa "usimamizi wakati", Mkurugenzi Mtendaji wa "Shirika la Time" na mhariri mkuu wa improvement.ru Internet portal. Yeye ni mgombea wa sayansi ya uchumi na mkuu wa wakati idara ya usimamizi wa kifedha na Viwanda Academy katika Moscow. Makala ni kujitoa kwa mtu huyu na njia yake ya kupanga wakati.

wasifu

Gleb Arhangelsky alizaliwa mwaka 1979 katika Leningrad. Alimaliza kutoka St. St Petersburg Chuo Kikuu na shahada katika hisabati kutumiwa. Baadaye alisoma katika kozi ya Usimamizi wa Miradi na Meneja Time. Nia ya mada ya usimamizi wa muda, yeye maendeleo yake mwenyewe wakati shule usimamizi katika Urusi.
Muda usimamizi alikuwa daima nia ya jinsi mameneja na wafanyabiashara, lakini Hleb imeweza kujifunza tatizo kabisa, na kuacha ilianza kupata katika masomo yao.

On "chura" na "tembo"

wakati warsha usimamizi na mafanikio makubwa. teknolojia wake unaweza kumsaidia mtu yeyote mpango wakati wao vizuri na kwa uhalisi, na kiwango cha juu cha ufanisi katika biashara. Gleb Arhangelsky anasema kuwa wakati ni rasilimali ya kipekee, moja tu kwamba ni vigumu kujaza. Pamoja na fedha zote kwa njia nyingine. Wao wanaweza kupata. Lakini kama muda unaotumika milele.

Gleb A. inalenga katika maeneo ya muda maalum kwa utekelezaji wa baadhi ya kazi mbaya kwamba kila mtu ana na huwa na kuahirishwa siku hadi siku. Anachokiita mambo haya ndogo "chura." Iliyobaki unfinished, wanaweza kukua na ukubwa kubwa na kuwa ile inayoitwa "tembo", matatizo makubwa ambayo yanahitaji muda mrefu. Ili kukabiliana nao, Gleb Arhangelsky sadaka "kata kwa steaks" kila mtu "tembo" na piecemeal hivyo kukabiliana nayo. Hii ina maana ya mgawanyo wa tatizo la kimataifa katika idadi ya kazi ndogo, suluhisho ambalo itasababisha kupata kuondoa "tembo".

Uadilifu na utaratibu

Mbinu Gleba Arhangelskogo kuwafundisha njia nyingi kwa ajili ya ovyo sahihi ya wakati wao. Sawa semina yeye inafanya kwa miaka kadhaa.
mbinu ya kuvutia kwa sababu inatumika si tu kwa kazi lakini pia mchezo mzima, ikiwa ni pamoja na likizo ya familia na sehemu zote za maisha ya mtu. Tu kutenga muda kwa sehemu zote za maisha, inawezekana kuishi maisha kamili na heshima. mbinu mwandishi anasema kuwa kama inaweza sauti kweli kinzani, lakini juu ya mtu anapanda ngazi ya jamii, zaidi vigumu kupanga matibabu yako ili thamani zote ambayo ni walitaka kuwa ameridhika kikamilifu. Hii ni kutokana na sehemu kubwa ya jukumu ambayo ina kubeba meneja au mfanyabiashara, na kuongezeka kwa idadi ya kesi. Aidha, watu ambao hutegemea juu yake, pia, mahitaji kubatilishwa wakati. Kwa hiyo, ni muhimu kujifunza jinsi ya kutumia rasilimali hii ili wakati mwingine katika umri wa miaka hana majuto ukweli kwamba miaka zilitumika si kwa kile inahitajika.

Shirika la muda, badala ya kazi

Je, ni muhimu si kiasi kipimo cha kazi na tabia yake ya ubora. Inajulikana kuwa mtu kama yeye alikuwa huvaliwa, tu hawataweza kufanya kazi kwa tija na kwa ufanisi. Kwa hiyo, ni muhimu ya kuandaa na mpango wa likizo ambayo ina uwezekano wa upeo wa byte. Kwa mfano:

  • programu katika burudani lazima kuzingatiwa kazi;
  • Kocha michezo, kwa upande mwingine, ni zaidi sahihi "sedentary burudani", aina fulani ya mchezo wa kompyuta.

Kama sisi majadiliano juu ya uvivu, ni si lazima wa kutambua ipasavyo na perebaryvat wenyewe. Ni bora kuwa na mapumziko mema na kupumzika. Kisha kuna haja ya kufanya kazi tena.
wengine bora, bila shaka, ni ndoto. Gleb Alekseevich Arhangelsky anasema kuwa kisaikolojia binadamu haja ya kupata usingizi wakati wa mchana. Kama wewe kuchukua yake kwa sheria, utakuwa na mara moja liko ongezeko la tija katika kazi.
Kuwa ni bora kulala, na njema kabla wakati huu baadhi ya ibada moja, ikiwezekana kwa wakati mmoja. Na katika siku zijazo kufanya hivyo tu wakati mtu kuzima.

shughuli za kazi wakati

Ili kwa ufanisi kutimiza ndoto zao katika maisha, unahitaji kujifunza "nguzo tatu" au nguzo tatu ambayo anakaa usimamizi wa muda. Hii lengo kuweka, mipango na motisha.

Na kanuni ya kwanza ni kawaida hakuna tatizo, kama pengine wote kuwa na baadhi ya tamaa na malengo, ambayo ungependa kufikia. Kwamba kuwa alipewa baadhi ya vipengele inayoonekana, mipango yao na fasta katika kati yoyote. Hata hivyo, ili kutekeleza mipango yake, licha ya vikwazo iwezekanavyo kukutana na hatua mbaya unahitaji kufanya, tunahitaji motisha ya kutosha. Kwa kawaida na kanuni hii na matatizo. Kujenga motisha muhimu ya kushiriki katika kujitegemea maarifa na kuelewa kwa nini wakati na jinsi mtu ni uwezo wa kufanya kazi bora. Baada ya kumaliza hii, ni muhimu ili kujenga hali kama wao wenyewe.
Katika mipango Gleb Arhangelsky alisema kuwa ni lazima kuwa rahisi, na uwezo wa kubadilika na kuweka muda kuongoza.
Mipango kwa ajili ya siku, wiki, miezi na miaka. kazi zote ni kuwekwa katika yao kwa kipaumbele.

Wakati vizuri kupangwa wakati utakuwa taarifa kwamba matatizo yote ni kutatuliwa kwa wakati muafaka. Gleb wito huu takwimu kairos. Ni muhimu kufuatilia kwa makini nao na si kupoteza muda wangu wakati kazi lengo haliwezi kutatuliwa.

kazi

Tayari iliyotolewa vitabu kadhaa, kati yao, kama vile "Diary", "Job 2: 0", "usimamizi Time", "Time Drive" na wengine ambao aliandika Gleb Arhangelsky. Maoni kutoka kwa wale ambao kujaribu kufikiria ufundi wake ni tofauti. Baadhi wanasema kwamba wao kuanza kushughulikia, na baada ya wiki mbili kuvunja na kuingia katika hali ya wake wa zamani wa kuwepo. Wengine, silaha na baadhi ya aina ya kanuni, wanaanza kupata muda kwa ajili ya mambo ambayo awali hazikupatikana kwao.

Na mbinu zote ufanisi unahitaji kuelewa kwamba itakuwa kama tu wakati itakuwa kukabiliana na kila siku, bila kuacha na wakati huo huo si overloading mwenyewe pia habari. Gleb Arhangelsky, ambaye wasifu inaonyesha mafanikio, anaamini kuwa kila mbinu ya mtu binafsi haina haja ya kuwa na kushiriki polepole, hatua kwa hatua kuletwa ndani ya mazoezi. Ilikuwa ni baada ya assimilation yake ya kuendelea na kanuni ya pili. Kisha matokeo shinda matarajio.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sw.unansea.com. Theme powered by WordPress.