Usimamizi wa rasilimali watu - sehemu muhimu ya usimamizi wa kampuni.

karne ya ishirini na inatoa changamoto mpya ya binadamu. Teknolojia mpya, mabadiliko ya mahitaji ya walaji, mpito uchumi wa nchi nyingi kazi katika sekta ya huduma, "kufinya" ya shukrani dunia na kuibuka kwa njia mpya ya mawasiliano - wote hii ni kubadilisha ulimwengu wetu, ikiwa ni pamoja na sekta ya biashara. Hivyo, kama msisitizo wa awali alikuwa kwenye msingi wa teknolojia na matumizi ya kazi wahudumu, lakini leo, na maendeleo ya teknolojia ya ubunifu, Udhibiti binadamu rasilimali inakuwa karibu kazi kubwa ya mfanyabiashara. Kujifunza jinsi ya vizuri kudhibiti vile, sisi kuelezea katika makala hii.

Human Management Resources - ni shughuli ya wafanyakazi wa kampuni hiyo, lengo la ambayo ni kuhakikisha kampuni hiyo wafanyakazi wenye ujuzi na ya kuaminika ambayo kikamilifu kukidhi mahitaji ya kampuni na kufanya kazi kwa manufaa yake. CR Management System (vyanzo kigeni - HR) yanahusu maendeleo na utekelezaji wa sera ya yenye masuala yafuatayo:

1) sera ya kuajiri - uteuzi wa mahitaji fulani kwa wagombea wa nafasi za fulani, maandalizi ya kisaikolojia na mtaalamu vipimo maalum ya kusaidia kuamua uwepo wa mwombaji wa chapisho.

2) Udhibiti Kweli binadamu rasilimali - asasi ya mahali pa kazi na mfanyakazi wakati, kuweka malengo na shabaha ya kujenga kazi yake ngazi.

3) Zaidi ya hayo mafunzo ya wafanyakazi - sehemu ya lazima katika sera CR. usimamizi wa mikakati ya rasilimali watu maana ya kuboresha ubora yao baada ya muda - hii inaruhusu kampuni, sambamba na mahitaji yake mwenyewe kuelimisha wafanyakazi badala ya kukodisha wataalamu ghali ya kufuzu ya juu.

4) motisha Sera na adhabu - ni kuu motisha sehemu ya HR-sera, ambayo, kwa upande mmoja, motisha wafanyakazi na hufanya vizuri na kuwa makini kwa kutarajia malipo, na kwa upande mwingine - inafanya kuwa zaidi ya kuwajibika, kwa sababu anajua kwamba kosa lake anaweza kuadhibiwa.

Mwisho aya ya orodha hapo juu wanapaswa kupewa kipaumbele maalum. Management of rasilimali watu haiwezekani bila ya shirika sahihi ya motisha kwa kazi. Kama kanuni, motisha unaweza kutekelezwa katika aina tatu:

1) ya shirika na utawala fomu - inahitaji uchapishaji wa amri yoyote, maelekezo, maelekezo na kadhalika. Njia hii inahusisha kuathiri moja kwa moja wafanyakazi, lakini ni ufanisi, kama mfanyakazi anapofanya kitendo muhimu "chini ya shinikizo" na si wao wenyewe.

2) motisha ya kiuchumi - ni vizuri kuchukuliwa malipo na adhabu ya mfumo. Faraja au adhabu ruble au dola ni aina ya ufanisi zaidi ya athari, kwa sababu mfanyakazi husika kufanya usimamizi wa kazi kwa njia ya nia ya busara - kwa ajili ya kazi njema atapokea tuzo, na kwa ajili mbaya - si tu kupoteza, lakini kulipa faini.

3) Motisha kupitia sehemu ya kijamii na kisaikolojia - inahusisha wafanyakazi kutia moyo kwa njia ya kukuza, vyeti akikabidhi au shukrani, kukabidhiana "mfanyakazi wa mwezi (kwa mwaka)." Njia hii ya mfiduo inaruhusu mfanyakazi kujisikia vizuri na kupata motisha ya ziada kwa kazi.

Kwa kuwa usimamizi wa rasilimali watu ni mchakato mgumu ajili ya utekelezaji wake ni zilizotengwa wafanyakazi maalum na makampuni makubwa - hata nzima idara HR. kuwepo kwa CR Management Department unaonyesha kwamba kampuni kweli kushukuru umuhimu wa sababu za binadamu katika biashara, na hivyo kuchagua njia sahihi ya maendeleo.