Wafanyakazi hodari mtaalamu - muhimu kwa mafanikio ya kampuni

Siyo siri kuwa rasilimali muhimu sana ya biashara yoyote - watu. Bila hizo, vifaa haiwezi kufanya kazi, wala kuuza, kuacha uzalishaji na kuacha kujifungua. Hiyo ni kwa nini unahitaji kutunza wafanyakazi. mtaalamu wafanyakazi hodari watajaribu kufikia ufanisi wa kiwango cha na kutunza mfanyakazi uaminifu. Je, ni pamoja katika majukumu yake kuu? Nini na jinsi gani anaweza kuhusika na wafanyakazi?

majukumu kuu

Kwanza kabisa, mfanyakazi vile (bila kujali kama yeye ni mkuu wa idara au ugawaji au mtu moja kuwajibika kwa wafanyakazi) linafanya uteuzi na uteuzi wa waombaji kazi. Hivyo, ni HR mtaalamu kabla ya kuamua nani anastahili kuajiri na ambao si inafaa kwa biashara. Ni kukusanya tena na barua ya utambulisho, utafiti wao na kuwapa mahojiano wagombea wale kufikia vigezo uteuzi. Katika awamu ya pili itakuwa kufanya uamuzi ambayo yataathiri si tu maisha ya mfanyakazi fulani, lakini pia timu nzima, pamoja na matarajio ya kampuni. Makosa unaweza gharama ya kampuni wapenzi. Kwa hiyo, pamoja na tathmini ya ujuzi wa kitaalamu, elimu, wafanyakazi wataalamu wanapaswa kuchambua wasifu wa kisaikolojia wa mgombea. Kwa mfano, kuajiri mgogoro binadamu, kampuni anaendesha hatari ya kupunguza uwezo wa kufanya kazi wengine wa wajumbe wa timu. Kama mgombea haina tofauti uthubutu na kuwajibika kwa ushirikiano na wenzao wa, inaweza kusababisha madhara kwa kukosa uwezo wa kampuni hiyo kutetea msimamo wake. Uchambuzi wa sifa ya kisaikolojia ya mfanyakazi watarajiwa, kutambua vipaumbele na uwezo ni pamoja na katika majukumu ya wataalamu HR. Aidha, atakuwa na kukabiliana na usajili wa mikataba ya kazi, likizo na kufukuzwa kazi. majukumu yake ni pamoja na accrual ya pensheni, uzazi, usafiri na faida nyingine.

Mafunzo na uzoefu

Kusoma na kuandika na elimu ya wafanyakazi - muhimu kwa mafanikio ya kampuni. Lakini mafunzo peke yake (mwisho wa Kitivo kisaikolojia au shaka sera wafanyakazi) mara nyingi ya kutosha. Ni sana katika nyanja ya mawasiliano kati ya watu inategemea Intuition, uwezo wa kujenga mahusiano. Kwa hiyo, ni busara kwa mameneja wengi wanapendelea kuwa na HR wataalamu hakuwa freshly Motoni msomi wa chuo kikuu, na mtu aliye na baadhi ya uzoefu. Kutoka sifa zake binafsi inategemea si tu ajira, lakini pia jinsi timu yenye umoja itakuwa, mpaka yeye ni waaminifu na kama au kutenda kwa maslahi ya kampuni. Kama ni mtaalamu katika rasilimali watu - madaraka sana, ikiwezekana wakati itachukua hadi iwezekanavyo bora, lengo na busara ya mtu. Vinginevyo, wala kuepuka siri na dhahiri mgogoro kati ya usimamizi na wafanyakazi.

Kuahidi kama chapisho hili?

Kwa upande mmoja, Utumishi wataalamu, hasa uzoefu na uwezo - hii ni mkono wa kulia ya mjasiriamali yoyote. Lakini kwa upande mwingine, nafasi ya hii ya utumwa. Katika makampuni makubwa na ukuaji wa kazi, unaweza kuchukua nafasi ya mkuu wa idara ya sera ya wafanyakazi. Kama matarajio ya kitaalamu kwenda zaidi ya kazi ya "mtu", daima kuna nafasi ya kufungua Utumiaji wakala wao wa ajira. Hasa katika wakati wetu, huduma za makampuni hayo, kuchagua wafanyakazi kwa makampuni kwa kuzingatia vigezo maalum, ni mahitaji kuongezeka.